今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦抽放區(qū)工會積極探索新形勢下建設(shè)班組安全文化的新模式，運(yùn)用“三個教育”抓安全，提升了職工安全工作意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　抓好日常教育，營造安全氛圍。該區(qū)工會圍繞每個班組當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)，每天組織一次應(yīng)知應(yīng)會，每周一次安全知識測試，每月進(jìn)行一次案例解剖分析，提升安全操作意識，建立了包括安全座右銘、安全警句、安全祝福等內(nèi)容的班前安全文化禮儀滲透模式。

　　抓好親情教育，實(shí)施情感教育。該區(qū)工會為職工建立了幫教談心人員花名冊，對班組每名職工的基本情況記錄在冊，對有特殊情況的職工做到特殊幫教，建立“一對一”談心幫教記錄臺賬，并加大對“三違”人員的親情幫扶安全教育。

　　抓好警示教育，做到警鐘長鳴。該區(qū)工會將發(fā)生的安全小事故微信發(fā)給班組每位職工，引以為戒，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，自覺主動校正思想、行為偏差，做到警鐘長鳴，使職工在思想上始終繃緊安全弦。