科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。

　　近年來，冀中能源峰峰集團大淑村礦深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建創(chuàng)新平臺，健全礦井科技創(chuàng)新體系，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，創(chuàng)新創(chuàng)效成果不斷涌現(xiàn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了技術保障。

　　“磁力機制”暢通創(chuàng)新渠道

　　高位謀劃、專項推進、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障……

　　該礦堅持從頂層設計著手，建立以“企業(yè)為主體、人才為基礎、產(chǎn)學研相結(jié)合”的技術創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，先后出臺下發(fā)6項科技創(chuàng)新管理文件，每月召開創(chuàng)新項目評審推進會，做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

　　通過科技創(chuàng)新政策的不斷完善，制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙不斷得到破解，機制“磁力”效應凸顯。截至目前，共收集全礦創(chuàng)新創(chuàng)效項目375項，通過內(nèi)部初審、終審，75項已在實際生產(chǎn)中應用并取得良好效果。

　　“拓展平臺”激活創(chuàng)新基因

　　二采區(qū)黨員李春旺針對工作面過斷層，提出在π型鋼上安裝自制夾板，提高了安全系數(shù);綜掘區(qū)黨員郭三祥采用“門”型降塵裝置將80%煤塵消除在割煤前頭……一直以來，拓展創(chuàng)新平臺，以平臺聚集技術、人才、項目、服務等要素資源，形成層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系是該礦激發(fā)創(chuàng)新活力的一項重要舉措。

　　該礦以問題為導向，開設月度分論壇、季度總論壇，通過“團隊研討立項、課題層級管控、黨員帶頭攻關、全員參與創(chuàng)新”的形式，開展載體豐富、選題新穎、參與廣泛的“解題攻堅”活動。

　　“注重質(zhì)量”厚植人才沃土

　　“我們要由‘重數(shù)量’向‘重質(zhì)量’轉(zhuǎn)變，不斷探索新形式和新途徑，激活人才價值，厚植發(fā)展沃土，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。”這是大淑村礦的“人才培育觀”。

　　引才需要育才來“接力”。該礦將培訓工作由“單一式”向“多元式”，由“說教式”向“體驗式”“互動式”，由“集中式”向“碎片式”轉(zhuǎn)變。他們依托職工實物培訓基地，增設7個培訓演示區(qū)域，豐富“體驗式”教學內(nèi)容，保證了培訓效果。

　　育才需要引才來“授藝”。該礦根據(jù)不同專業(yè)和實際，制定專項培訓計劃，有重點、分類別地聘請“技術大拿”、崗位能手擔任兼職教師，和職工結(jié)成對子，現(xiàn)場“手把手”講解，“定制式”續(xù)寫，堅持每月開展“班組新秀對手賽”，每季開展“區(qū)科精英對抗賽”，實現(xiàn)了由“以講為主”向“邊講邊學邊練”的轉(zhuǎn)變。

　　“靶向發(fā)力”破解生產(chǎn)難題

　　該礦找準創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術革新、科技攻關等活動，堅持每月初評、每季終評，對每一項攻關項目從立項背景、具體措施、應用效果等方面進行評估驗收，讓創(chuàng)新成果真正應用到礦井實際生產(chǎn)中，推動優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果落地實施，取得實效。

　　同時，該礦聚焦重點領域，實施攻堅突破，以制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸難題為出發(fā)點和落腳點，積極推廣應用“四新”，大力推進“四化”建設，依靠科技創(chuàng)新破解瓶頸難題、攻克急難險重。