“通過(guò)視頻,我們清楚的看到違章發(fā)生的過(guò)程和原因,我們要深刻反思在管理上、現(xiàn)場(chǎng)督查上、安排工作上存在什么不足……”這是皖北煤電集團(tuán)公司任樓煤礦把“工人違章,干部反省”搬上安全辦公會(huì),看制作視頻,責(zé)任單位管理人員在會(huì)上深刻反省。 一人違章讓管理干部坐不住“工作作風(fēng)不夠扎實(shí),各項(xiàng)制度落實(shí)執(zhí)行不到位,在日常工作中,“慵懶散浮拖”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工作超前不夠、組織不力、溝通欠缺……”運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)人在反思時(shí)說(shuō)到。
紅臉出汗,丟面子、丟票子,讓管理干部坐不住。3月份以來(lái),宣傳部門(mén)對(duì)6起典型性“三違”進(jìn)行電視曝光,在井口大屏滾動(dòng)播放,并上傳在平安任樓微信公眾號(hào),掛在網(wǎng)頁(yè)上,讓相關(guān)責(zé)任人和管理人員紅臉出汗,丟面子、丟票子;利用安全學(xué)習(xí)會(huì)播放觀看,組織管技人員、責(zé)任人分兩個(gè)層級(jí)進(jìn)行“安全為了誰(shuí),‘三違’害了誰(shuí)”大討論,分析三違原因,重點(diǎn)從思想上查找問(wèn)題;單位負(fù)責(zé)人在晨會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、辦公會(huì)上進(jìn)行檢討;通過(guò)曝光亮相、現(xiàn)身說(shuō)教等有效手段,讓干部職工對(duì)三違行為進(jìn)行深刻反思,不斷規(guī)范干部管理和職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。 一人違章全礦受教育“手抓門(mén)邊、縱身一躍,爬上正在行駛的乘人車;登高作業(yè),腳踩錨索鉆機(jī);電源不斷,在掘進(jìn)迎頭作業(yè)。”視頻中播放著一個(gè)個(gè)違章作業(yè)的畫(huà)面。
“手抓不牢,腳踩不穩(wěn),一個(gè)誤操作,隨時(shí)都能造成工傷甚至死亡事故,不看不知道,一看很驚心,這就是我們身邊發(fā)生的事。” “不出事故,只是僥幸,除了事故,后悔終身。”職工們觀看后感慨的說(shuō)到。
任樓礦在深化“工人違章,干部反省”活動(dòng)中,把典型性“三違”視頻制作成短片,在井口大屏、各單位班前會(huì)上滾動(dòng)播放,讓職工觀看,警醒職工安全沒(méi)有僥幸,危險(xiǎn)時(shí)刻存在;把視頻搬上到礦長(zhǎng)辦公會(huì),讓管理人員觀看,重點(diǎn)查找思想上“不擔(dān)當(dāng)、不作為、不負(fù)責(zé)”深層次問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),從“人“的行為、“物”的狀態(tài)、“事”的結(jié)果進(jìn)行反省,真正做到一人違章,全礦受教育。 舉一反三抓整改“作為一名班組長(zhǎng),安排任何工作首先要考慮安全,安排任務(wù)的同時(shí)安排安全注意事項(xiàng),班中要做到腿勤、眼勤、嘴勤,時(shí)刻監(jiān)督提醒職工安全注意事項(xiàng),按標(biāo)準(zhǔn)操作、按規(guī)程作業(yè),把隱患消滅在工作前,多想幾個(gè)‘萬(wàn)一’,采取什么措施……”這是機(jī)電科一名隊(duì)長(zhǎng)在反思時(shí)的發(fā)言。
該礦針對(duì)發(fā)生的“三違”行為,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)根本”要求,各單位從工人違章表象上深入剖析安全責(zé)任、管理制度、勞動(dòng)組合、作業(yè)條件、技術(shù)措施、培訓(xùn)監(jiān)督等方面的深層次原因;每月組織管理干部對(duì)本單位產(chǎn)生的“三違”進(jìn)行反省,各分管負(fù)責(zé)人每月對(duì)分管范圍內(nèi)“三違”情況開(kāi)展一次綜合分析,形成改進(jìn)措施。
4月21日,開(kāi)展“靶向式”培訓(xùn)班,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)和人身傷害情景體驗(yàn),安全是每個(gè)人的責(zé)任,提高安全意識(shí),提高分辨和消除不安全行為和不安全環(huán)境因素的能力。
“蒙上眼睛干什么都不方便,更別提眼睛受到傷害了,一輩子看不見(jiàn)了。”一名參訓(xùn)人員感慨的說(shuō)到。
任樓礦深化“工人違章、干部反省”活動(dòng),找準(zhǔn)差距不足、補(bǔ)齊安全短板,,破除“看慣了、干慣了,習(xí)慣了”三慣思想,促進(jìn)管理人員改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)了“違章在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的觀念,把“三違”當(dāng)成事故對(duì)待,促進(jìn)干部反省“三違”背后深層次原因和管理問(wèn)題,不斷增強(qiáng)抓好安全的恒心和定力。