井下隊人性化管理 增強(qiáng)互保安全意識
為確保實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,井下隊通過四個方面的安全溫馨提示,不斷提高員工的自保、互保、聯(lián)保安全意識,大力營造安全氛圍,有效降低了安全生產(chǎn)事故。
一是班前會溫馨提示安全重點,要求學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)理念,及當(dāng)班班長在隊長講安全后,根據(jù)上一班工作中出現(xiàn)的安全情況,向員工提示各班組、崗位安全風(fēng)險的預(yù)控。
二是跟班干部現(xiàn)場指導(dǎo)提示安全,跟班干部堅持到每個崗位對員工進(jìn)行安全提示,并結(jié)合崗位操作流程和操作規(guī)程,現(xiàn)場提問員工崗位過程性安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和行為禁忌內(nèi)容,增強(qiáng)員工自我安全意識。
三是員工崗位相互提示,員工在做好自主保安的基礎(chǔ)上,做到四不傷害,即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
四是要監(jiān)督同事干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活,因互保監(jiān)督不力發(fā)生三違的,互保人按照三違員工的60%進(jìn)行考核,此舉大大增強(qiáng)了員工的自?;ケB?lián)保安全意識。