潞安化工常村煤礦煤礦堅持高標準、嚴要求，對照標準主動找差距，建立健全煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系，不斷強化職工安全生產(chǎn)標準化意識養(yǎng)成，將安全生產(chǎn)標準化融入到工作流程和日常行為規(guī)范當中，努力提升礦井本質安全水平。

　　該礦認真貫徹落實安全生產(chǎn)標準化建設主體責任，進一步明確各單位安全生產(chǎn)第一責任人機制，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部門及專業(yè)人員抓具體”的責任體系，完善各級安全生產(chǎn)標準化崗位責任制，把安全生產(chǎn)標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每名人員。

　　該礦充分利用簡報、微課堂、直播等多種形式，大力宣傳加強安全生產(chǎn)標準化建設對礦井安全生產(chǎn)以及長遠發(fā)展的重要目的和意義，持續(xù)開展學標準、用標準活動，強化職工知標準、會標準、用標準能力，增強抓好煤礦安全生產(chǎn)標準化的信心和決心，凝聚干部職工全員抓安全生產(chǎn)標準化的合力，營造濃厚的安全生產(chǎn)標準化建設氛圍。

　　同時，該礦堅持從現(xiàn)場達標抓起，把安全生產(chǎn)標準化貫徹到設計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化。從生產(chǎn)源頭抓好安全生產(chǎn)標準化建設，大力開展創(chuàng)建“標桿隊組、亮點工程、精品路線”等活動，強化安全生產(chǎn)標準化工作精品意識，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領先項目有創(chuàng)新。工作現(xiàn)場全部實行定置掛牌管理，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和點滴小事入手，建設“精品線路”、“標桿工作面”等一系列亮點工程。

　　在創(chuàng)新推行安全生產(chǎn)標準化管理考核評級體系的同時，該礦認真對標兄弟單位的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建要求，通過橫向比水平，縱向比提升，交叉比創(chuàng)新的工作機制，全面推動礦井安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階。

　　文：胡佳敏