國家能源集團寧煤洗選中心：打造本質安全型企業(yè)

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心持續(xù)推進“區(qū)域化、網(wǎng)格化、管理”、全員月度安全培訓、帶班巡檢等安全實措，，實現(xiàn)安全執(zhí)行力建設、按章作業(yè)、隱患排查日常動態(tài)達標，堅守的底線和紅線，努力打造本質安全型企業(yè)。

　　中心扎實推進安全風險評估管理，架構“網(wǎng)格化”安全管控體系，以查規(guī)程、查措施、查設備、查現(xiàn)場為重點，深入開展安全隱患排查治理整治活動，全面提升管理水平;嚴格執(zhí)行“菜單式”隱患排查、“走動式”安全管理、開工確認和崗位作業(yè)流程管理等制度，實現(xiàn)安全發(fā)展打下良好基礎。中心堅持樹立“安全第一、生命至上”的理念，強化抓安全“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感和責任感。中心醒目位置懸掛各種安全理念、安全警句等為主題的標牌，進一步增強安全文化的滲透力和感召力，讓職工隨處在潛移默化中接受安全文化的熏陶，自覺遵守安全操作規(guī)程，自主安全行為養(yǎng)成，主動消除不安全行為，在中心上下形成了“凝心聚力保安全、夯基固本促發(fā)展”的安全氛圍。此外，中心通過積極組織事故案例教育、事故案例反思、安全宣講等活動，切實增強全員安全意識和安全責任感，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好，嚴抓安全教育培訓，充分利用典型事故案例、血的教訓，引導職工精算細算安全賬，確保安全警示入腦入心、觸及靈魂。突出抓好對安全管理紅線、安全必知必會知識、作業(yè)規(guī)程、上級安全指示精神、法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓考核。持續(xù)抓好新工人管理，強化車間、班組、安監(jiān)員“三位一體”監(jiān)管責任。同時，積極推行精細化管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程。各單位制訂了切實可行的實施方案，做到了人人有標準、事事有標準、天天有標準、處處有標準、物物有標準。不定期對現(xiàn)場情況進行抽查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的責任部門，通過通報等多種形式限期整改。在此基礎上，這個中心強化內(nèi)部市場化考核，與計件工資核算和廢舊物資材料利用一體化考核，提高職工降成本的主動性。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，利用廢舊設備，運用新技術、新工藝，加以利用和再制造，杜絕跑冒滴漏，做優(yōu)存量。這個中心堅持以創(chuàng)新思維堅定不移謀發(fā)展。在集團公司“創(chuàng)新突破”的關鍵之年，該中心堅持以市場需求為導向，立足智能洗選設備、裝備升級，重點做好智能化優(yōu)勢產(chǎn)品升級，形成系列化生產(chǎn)體系。堅持自主創(chuàng)新與引進消化吸收相結合，加強技術工藝研發(fā)應用，加快產(chǎn)品效益轉化。

　　本網(wǎng)記者：于敏