班組長任前培訓制度

　　為切實加強班組建設，推進四全管理，提高班組長素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)班組規(guī)范化、標準化建設，做到關口前移、重心下移，筑牢安全生產(chǎn)的基石。根據(jù)上級關于加強班組建設的意見，特制定本培訓制度

　　一、參訓范圍：新任職的各采掘、輔助區(qū)隊、地面單位正副班組長。

　　二、培訓內(nèi)容：《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化》、應急救援、自救互救、班組建設、四全管理、安全文化建設等內(nèi)容。

　　三、培訓方式：專家授課、多媒體教學、案例教育、討論交流、經(jīng)驗介紹、觀看宣教片等方式。

　　四、授課人員：由盛元公司外聘教師進行授課。

　　五、發(fā)證：考試合格后，由盛元公司統(tǒng)一發(fā)證。

　　六、相關要求

　　1、接到盛元公司培訓通知后，培訓科提前3天下達培訓通知，建立每期培訓簽到表。

　　2、授課人員認真準備授課內(nèi)容，并形成書面教案。

　　3、參訓單位按通知時間，組織參訓人員按時參加培訓，因故不能參加培訓的必須向培訓科科長請假，否則，每人次罰款100元，連帶單位隊長50元。

　　4、各單位人員由隊長負責組織，參訓人員認真聽講做好筆記。

　　5、培訓結束后，適時組織考試，對考試不及格者，允許補考一次，補考仍然不及格者，調(diào)離工作崗位。