聚焦“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”，以增強安全生產(chǎn)法治意識、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為目標(biāo)，朔州煤電鐵路管理分公司聚焦能力提升，密織安全防護(hù)網(wǎng)，營造安全氛圍。

　　提升風(fēng)險防范能力。以現(xiàn)場安全管理為重點，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強化各級管理人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度和安全包保制度，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位，同時對重點區(qū)域、特殊環(huán)節(jié)、制定專項措施，進(jìn)一步強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查管控，有效地杜絕各類問題的發(fā)生。

　　提升安全監(jiān)督能力。公司建立健全各項管理制度，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)加強安全管理隊伍建設(shè)，全面提升安全管理人員專業(yè)技術(shù)知識和安全管理能力。

　　提升安全作業(yè)能力。通過開展各種有針對性的安全教育活動，充分利用中心組學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)日、全員培訓(xùn)活動等有效時間和載體，認(rèn)真組織職工學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，增強全員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，上安全崗干放心活，保證安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

　　提升應(yīng)急處置能力。強化應(yīng)急管理體系建設(shè)，建立健全各項管理制度，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任分工，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。建立和完善了事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機制建設(shè)，通過應(yīng)急演練，完善預(yù)案不足，明確職責(zé)，加強了各部門、各道口之間的配合與協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的應(yīng)急業(yè)務(wù)能力。