檸條塔礦業(yè)公司：紅袖章帶你升級雨季三防作戰(zhàn)圖“歷時6小時30分，累計查出39條隱患，2-7天內(nèi)完成整改。”

　　“防汛物資清點完畢，庫存量足，所有避雷設施排查完畢，安全可靠。”

　　“34名黨員突擊手已就位，24小時值守，陪您安全度汛。”

　　知水而治水，未雨先綢繆是檸條塔礦業(yè)公司平穩(wěn)度汛、安全度夏的總體部署，紅袖章盯一線、責任區(qū)全覆蓋;一月三排查、一班一宣貫;預案流程化、演練實效化是該公司升級雨季三防指揮作戰(zhàn)圖的突出特點。 智防：一滴水也要無患 上午9點，20名黨員戴上紅袖章齊聚在井口，圍繞“七大區(qū)域、八項重點”開啟了地毯排查模式。“搬運沙袋、清理水溝、清點物資”，地面組的李云、馬孝國等7人分工協(xié)作，俯身搬運、接力傳送、壓茬壘砌，在標準化的循環(huán)流水作業(yè)下，僅用半小時，就將一道80公分高的防汛專用沙袋防護墻壘砌完畢。

　　“水倉已清理完畢，每小時最大排水能力為3000m³，完全滿足南翼2-2煤的采空區(qū)疏放水工作。”，在井下南翼2-2煤清水泵房，杜學宏等人復檢后完成了對該條隱患項目的銷號。

　　“供排水系統(tǒng)升級改造后，具備設備故障分析診斷、語音報警及遠程自動啟停功能，還減少了3名固定點排水工，智能排水既快又準，確保每一滴水也不再是隱患”張鵬自信地說道。

　　“6月15日前，完成水泵聯(lián)合排水試驗和礦井排水系統(tǒng)性能檢測、評價工作。”在總結(jié)會上，王向群對責任單位量化了具體工作任務和時間要求。

　　群防：每一哨都是責任

　　下午2點35，班前會上，11個工區(qū)的值班干部使出妙招，形式多樣的宣貫方式引人矚目。

　　“6月至8月，是咱們陜北地區(qū)的主汛期，根據(jù)綜合研判，今年出現(xiàn)極端強降水的概率較高,公司雨季三防工作工作預案中的6道響應程序，5類25條處置措施，大家要記好、用好。”綜采二工區(qū)區(qū)長馬帥一句句叮囑著。

　　“我申請加入‘聞汛’志愿者服務隊，每周參加進區(qū)隊、進班組、進宿舍宣貫活動，將我們的防汛小故事講給大家聽。”

　　“我建議將雨季三防知識、注意事項、流程圖、避災路線圖等內(nèi)容制成口袋書，職工和家屬人手一冊隨時查閱。”

　　“作為搶險分隊成員，我每天步檢5公里，將沿路的水溝和管路齊齊排查一遍，才能放心。”

　　在普及防汛知識的同時，檸條塔礦業(yè)公司細化了11個黨員責任區(qū)、成立了3支黨員突擊隊，組建了2個搶險小分隊，開展了3次專項檢查，并通過動態(tài)考核，立體式構(gòu)建了雨季三防責任落實體系。

　　共治：小創(chuàng)意保障大安全

　　晚上8點，在綜合樓會議室內(nèi)，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的一場關于“聞汛而動、沖鋒在前”的專題部署會收獲滿滿。

　　“增設短信推送、智能聯(lián)動、水害預警等功能，實現(xiàn)對井下42個監(jiān)測點、地面33個監(jiān)測點的實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)的動態(tài)分析和遠程診斷”彌浪濤等人對智能水文監(jiān)測系統(tǒng)的二次升級提出了新創(chuàng)意。

　　“S1232工作面地表塌陷，裂縫寬度最大1.7m，最大落差1.1m。”填寫完隱患整改通知單后，李尚杰建議啟動“半月檢+周檢+臨檢”的走動式管理，掌握水流量變化規(guī)律，超前治理水害。

　　“當好第一責任人，對我來說就要科學編制應急演練預案，從計劃、準備、實施、評估總結(jié)、持續(xù)改進五個環(huán)節(jié)中精打細算，學會‘摳’時間，最大限度提升全員快速應急響應能力。”負責組織應急演練的王鵬說出了自己的感受。

　　經(jīng)過三個小時的頭腦風暴，老空水防治“五步工作法”、導水裂隙帶實測法等解難題、攻難關的黨員創(chuàng)新項目應運而生，同時，一場基于實情實景實戰(zhàn)，全新視角的雨季三防應急演練活動也做好了周密部署。