為深入推進“三講”活動，江蘇徐礦集團綜采工區(qū)立足自身實際，結(jié)合作風建設，狠抓守規(guī)意識，加大整改力度，提高履職能力。

　　守規(guī)矩整頑疾。整治安全生產(chǎn)中弄虛作假、麻痹大意等不良現(xiàn)象，重點抓好干部跟班、下井履職檢查，推動干部把“三講”轉(zhuǎn)化為思想方法、工作方法和工作作風，增強合規(guī)、守規(guī)的主動性。對跟班時間不到點、不與職工同上下、不在關(guān)鍵工作現(xiàn)場嚴格把關(guān)、不在同一地點用同一電話交接班的，一律進行嚴肅考核，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，每天對檢查的問題進行通報，落實整改。 確保三講教育在安全作風上得到體現(xiàn)。

　　抓整改重考核。從工區(qū)干部到一般管理人員，對照“三講五心”要求，及時發(fā)現(xiàn)問題抓好整改落實。以傾向性問題為抓手，開展季度問題集中排查整改，常態(tài)化對當天每個黨員的工作、生活情況跟蹤管理，做深做細做實問題排查工作，深入“解剖麻雀”，真正把思想深處和隱秘的問題找出來，做到不遮不掩、不走過場、不留死角。在整改過程中，首先進行提醒談話;其次通過個人對照問題開展自身反省;三是列入季度“三講”問題整改清單，限期進行整改;四是進行考核。為了起到警示作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、提高管理和服務水平。對排查出的問題，不顧情面，張貼公示，讓職工監(jiān)督整改，對技術(shù)員以上管理人員的問題，納入月度績效考核，由工區(qū)黨支部綜合進行評定，直接在當月工資分配中兌現(xiàn)。

　　定責任勤督促。加大責任落實力度，實施包保制度，做到齊抓共管，黨政主管對包保對象要管好管嚴，做到履職不推責。班子成員團結(jié)協(xié)作，相互支持、相互補臺，提高政治站位和思想認識，把各類問題整改貫穿到日常工作中，扎實推進整改，做到即止即改，進一步完善重點崗位制度建設，做到用制度管權(quán)管事管人，制定整改措施，排定完成時限，實行銷號管理。通過“體檢-整改-再體檢-再整改”，深度發(fā)現(xiàn)問題，自覺整改，決不讓同樣問題重復出現(xiàn)，保證工區(qū)呈現(xiàn)良好的政治生態(tài)。