“任何時(shí)候都不能放松安全管理，近期職工思想波動(dòng)較大，更要加大安全管理力度。”2022年，為確保如期實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)運(yùn)工區(qū)巧用“紅臉與白臉”，將“紅線管理”和“底線思維”有機(jī)結(jié)合，全力拓寬安全思路，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　黨建引領(lǐng)唱“紅臉”

　　“老高，你是隊(duì)里的老同志了，在安全操作上一定要給新工做個(gè)好榜樣啊……”在機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部書(shū)記辦公室，筆者看到該工區(qū)支部書(shū)記朱聿順與一名職工正在面對(duì)面談心。“定期開(kāi)展談心談話，幫助員工緩解工作壓力、疏導(dǎo)情感矛盾等，這是機(jī)運(yùn)工區(qū)黨支部一項(xiàng)特色‘紅色療法’。”朱聿順說(shuō)。

　　近年來(lái)，該工區(qū)努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持以情感人，把員工的思想凝聚在一起，及時(shí)掌握員工的思想脈搏，根據(jù)形勢(shì)需要，深入細(xì)致做好員工思想政治工作，將黨建工作和安全生產(chǎn)工作有機(jī)融合、同頻共振，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定區(qū)隊(duì)。

　　“紅色療法”通過(guò)談心談話，進(jìn)一步拉近了支部與員工之間的距離，及時(shí)的掌握了員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工思想包袱，讓員工輕裝上陣，全身心的投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。

　　嚴(yán)格督查扮“白臉”

　　“個(gè)別崗位對(duì)隱患排查整改重視程度不夠，排查不細(xì)致，整改不徹底，重排查、輕整改，重形式、輕效果的現(xiàn)象還大量存在，達(dá)不到舉一反三的效果……”該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)邵海洋在“事故隱患匯報(bào)會(huì)”中嚴(yán)肅地說(shuō)。

　　據(jù)悉，該工區(qū)將安全管理作為高于一切、先于一切的工作，對(duì)照崗位責(zé)任制，常態(tài)化開(kāi)展“事故隱患匯報(bào)”等活動(dòng)，并要求隊(duì)干深入一線，從細(xì)節(jié)著手、從小事出發(fā)，嚴(yán)查薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位，不斷突出過(guò)程管控，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)，結(jié)合2022年重點(diǎn)工作安排，堅(jiān)持每天查安全、每周通報(bào)隱患排查情況、及時(shí)整改隱患，有效推進(jìn)安全管理與隱患排查能力提升。

　　通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，該工區(qū)在抓關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的同時(shí)，充分發(fā)揮利用“抓三違、查隱患”，強(qiáng)化當(dāng)班跟班區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的帶班、盯崗保安全職能。重點(diǎn)對(duì)地面設(shè)施和井下設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，著力解決影響安全生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保2022年度各項(xiàng)工作的正常平穩(wěn)有序運(yùn)行。