羊東礦下半年工作會召開后，營選科迅速掀起落實劉存玉董事長講話精神的熱潮，將講話精神轉(zhuǎn)化為下半年工作的實際行動，按下三季度攀高峰“啟動鍵”，打開安全生產(chǎn)“快進鍵”向全年任務(wù)目標(biāo)奮起直追。

　　強化責(zé)任落實安全。該科橫下一條心，以上率下抓“管理”，持續(xù)保持“落實第一責(zé)任人”責(zé)任的良好態(tài)勢，堅持一條心來抓好安全管理，首要的關(guān)鍵是落實安全責(zé)任，落實安全責(zé)任，關(guān)鍵是層級覆蓋履職，層層扣緊責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)監(jiān)管壓力，做到責(zé)任無空檔，管理無漏洞。

　　嚴(yán)查隱患強化考核。該科強調(diào)“現(xiàn)場為主”，突出問題導(dǎo)向，緊緊咬住“履責(zé)”，牢牢抓住“問責(zé)”，形成清單式定責(zé)、留痕式履責(zé)、問評式述責(zé)、績效式考責(zé)、倒逼式問責(zé)的完整責(zé)任鏈條，充分發(fā)揮責(zé)任落實的“閉環(huán)效應(yīng)”。自上而下要牢固樹立“風(fēng)險管控失效弱化即為隱患”的理念，深化“雙預(yù)控”體系建設(shè)，完善事故隱患排查清單，健全隱患自查自改閉環(huán)管理機制，把風(fēng)險管控、隱患排查貫穿于生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)、全覆蓋安全管控，著力解決“想不到、看不到、查不到”的隱蔽致災(zāi)因素，確保安全風(fēng)險可防可控。

　　落實安全重點管控。該科拿出一股勁，重拳出擊護“安全”，以“突出抓好重大風(fēng)險管控治理”為主線，始終把設(shè)備安全、裝車、手選等重大風(fēng)險作為管控重點，開展月度風(fēng)險分析研判，確定重大風(fēng)險管控項目，及時消除隱患，確?，F(xiàn)場安全。

　　嚴(yán)控成本目標(biāo)分解。該科算好一本賬，精打細(xì)算保“任務(wù)”，從合理分解目標(biāo)、強化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)入手，將下半年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實到各班隊，各班隊分解落實到職工，細(xì)化量化指標(biāo)，嚴(yán)格日常考核，并根據(jù)各班組生產(chǎn)實際，及時采取措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，為下半年安全生產(chǎn)順利實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。