8月17日，川煤集團黨委委員、副總經(jīng)理王昌潤率隊到華榮能源嘉華機械公司調(diào)研。廣能中心黨總支書記、經(jīng)理陳建國陪同。

　　王昌潤一行深入精切車間、組焊車間等工作現(xiàn)場，詳細了解該公司在焊接機器人運用方面的工作進展和取得的成效。

　　調(diào)研會上，王昌潤聽取了嘉華公司今年1至7月生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、政策爭取、存在問題及下步工作等方面的工作匯報，對該公司在服務(wù)華榮主業(yè)和政策爭取方面取得的成績給予了肯定。

　　針對該公司下步工作，王昌潤強調(diào)，要進一步轉(zhuǎn)變思想、打開思路、集思廣益，確立科學的、可持續(xù)的發(fā)展方向。一是走出去，引進來。要樹立危機意識，走出去對標行業(yè)先進，找問題，補短板，引進高新技術(shù)人才，助力企業(yè)發(fā)展。二是做好資源整合。要運用好嘉華品牌知名度和專精特新“小巨人”等優(yōu)勢資源，實現(xiàn)從“做產(chǎn)品”到“做品牌平臺”再到發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。三是做好市場研判。要以市場為導(dǎo)向，拓展煤機制造范圍外的業(yè)務(wù)，保持前瞻性，做好長遠規(guī)劃。四是要靈活利用兼并、入股、融資租賃等方式，整合資源，緩解資金壓力，達到產(chǎn)能提升的目的。