為辨清、辨準公司安全生產(chǎn)涉及的各項危險源，規(guī)范危險源辨識、風險評估及管控工作流程，進一步推進“六查”工作方法的運用，日前，潞寧煤業(yè)組織開展危險源辨識、風險評估及管控專題培訓。

　　此次培訓采取課堂講授、現(xiàn)場教學、研討交流相結(jié)合的方式進行，授課人就定義與術(shù)語、工作流程、“六查”工作方法三個方面對危險源辨識、風險評估及管控進行了全面的講解。通過對大量事例的分析，使各級管理人員強化了對危險源辨識、風險評估及管控工作流程的認識，掌握、理解了“六查”工作方法的精髓，為該公司完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理機制，提升改進工作方法起到了十分重要的作用。(王芳)