為實現(xiàn)機電設(shè)備“零”事故的目標(biāo)，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心輔助運輸隊堅持把提高機電設(shè)備運轉(zhuǎn)高效作為安全生產(chǎn)的重要抓手，不斷加大機電管理力度，實現(xiàn)了機電設(shè)備安全、高效、長周期運行，為提高安全生產(chǎn)效率提供有力保障。

　　該區(qū)隊結(jié)合自身實際情況，從“崗位、現(xiàn)場、班組、區(qū)隊”四個層面，進一步明確了各專業(yè)人員的崗位任務(wù)、職責(zé)范圍，持續(xù)構(gòu)建“崗位規(guī)范操作、班組責(zé)任落實、現(xiàn)場重點管理、環(huán)境重點監(jiān)督”的機電設(shè)備安全管控體系。在此基礎(chǔ)上，該隊廣泛開展對機電設(shè)備進行“地毯式體檢”，通過“包機、包責(zé)任人、包設(shè)備運行”的工作法，持續(xù)深化“日檢、周檢、月檢、季檢、年檢”檢修計劃，以及加大機電設(shè)備隱患排查力度。發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)，確保隱患閉合管理，持續(xù)為公司的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　(神南產(chǎn)業(yè)：景晶)