河南能源義煤公司機(jī)電設(shè)備租賃站;“三步走”職工能力素質(zhì)提升“加速”

　　今年以來(lái)，河南能源義煤公司機(jī)電設(shè)備租賃站以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)考結(jié)合，確保干有方向、學(xué)有成效，為職工能力素質(zhì)提升“加速”。

　　以訓(xùn)促干強(qiáng)根基。該站以培訓(xùn)為抓手，不斷提高職工能力素質(zhì)。業(yè)務(wù)知識(shí)月月講。每月開(kāi)展一次“業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng)，由各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)際，講解有關(guān)方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作重點(diǎn)、工作職責(zé)等，促使干部職工進(jìn)一步了解各部門(mén)的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，增強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作能力和大局意識(shí)，形成“講學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、促作風(fēng)”的良好氛圍。技能培訓(xùn)常常辦。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，確定培訓(xùn)主題，采用理論學(xué)習(xí)和實(shí)操相結(jié)合的方式，將設(shè)備的工作原理、易引發(fā)設(shè)備故障的操作向職工講明，目前共開(kāi)展培訓(xùn)4期，217人次。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了礦井操作人員整體素質(zhì)，降低了因設(shè)備操作不當(dāng)造成的設(shè)備故障率。

　　學(xué)練結(jié)合強(qiáng)業(yè)務(wù)。該站以考試、技能競(jìng)賽為主要手段，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。制定《租賃站職工技能素質(zhì)提升實(shí)施方案》,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出“課程表”跟進(jìn)學(xué)習(xí)，筑牢轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力的思想根基。崗位知識(shí)人人學(xué)。注重職工素質(zhì)提升，以能力提升為目標(biāo)，通過(guò)學(xué)政治理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)公文寫(xiě)作，多措并舉開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)。目前，領(lǐng)導(dǎo)干部考試9次，職工考試3次，通過(guò)對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行排名，對(duì)前幾名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情，學(xué)知識(shí)、比成績(jī)、提能力蔚然成風(fēng)。業(yè)務(wù)技能月月賽。開(kāi)展了設(shè)備修理“全流程問(wèn)答”、計(jì)量器具“崗位大練兵”、天車(chē)工技能競(jìng)賽、固定資產(chǎn)“知識(shí)考試”、設(shè)備流程“我來(lái)畫(huà)”等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以賽提能，練好“硬本領(lǐng)”。 考核鍛煉強(qiáng)能力。該站以考核為切入點(diǎn)，督促職工將學(xué)習(xí)成效發(fā)揮到實(shí)際工作中，促進(jìn)各項(xiàng)工作更規(guī)范、更高效。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與重點(diǎn)工作落實(shí)有效結(jié)合，重新修訂考核條款，持續(xù)加強(qiáng)日常抽查和月度綜合督查考核工作。目前，共對(duì)各部室各項(xiàng)工作進(jìn)行考核32次，下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)8期，并將考核結(jié)果和科室的工資掛鉤，以考促干，進(jìn)一步規(guī)范了科室內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量的完成。