永煤集團豐陽煤礦強化工作作風、緊盯現(xiàn)場管理、狠抓動態(tài)達標，全力打好年末安全攻堅戰(zhàn)。

　　強化工作作風，筑牢安全防線。

　　一是嚴把工作作風與安全生產(chǎn)的關(guān)系。12月20早調(diào)度會上，該礦礦長李愛軍強調(diào)：工作作風不實遲早要出問題，年末是安全生產(chǎn)的收官之際，一定要盯死看牢，做好正規(guī)循環(huán)，以過硬的作風，抓實抓牢安全生產(chǎn)。二是要細化責任落實，抓好安全管理。該礦實行全員安全生產(chǎn)責任制，推行全員風險抵押金，獎罰分明，調(diào)動了全體員工抓好安全的積極性。三是做實雙重預(yù)防工作機制和四位一體工作辦法。各分管副礦長親自抓雙控和四位一體工作，基層區(qū)隊主動抓好雙控和四位一體工作，嚴格執(zhí)行零星工程報備、二十條禁令等行之有效方法，安全防線要堅固再加固，保證萬無一失。

　　雙向發(fā)力，盯緊現(xiàn)場安全管理

　　該礦自12月份以來組織“雙跟班”活動，開展地面和井下兩個安全小分隊突擊檢查活動，嚴查作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患和“三違”行為，嚴查作業(yè)地點跟班或負責人在崗盡責情況，真正實現(xiàn)先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　強化標準化建設(shè)，夯實安全根基

　　為實現(xiàn)動態(tài)打標，該礦安檢科不定期開展中晚夜班突擊檢查，嚴抓操作過程中的違章行為，堅決杜絕杜絕絞車帶病運轉(zhuǎn)、冒險運輸?shù)炔话踩袨?，多管齊下確保設(shè)施設(shè)備及操作人員動態(tài)達標。為加強頂板管理，該礦組織頂板專項提升活動，由生產(chǎn)技術(shù)科、安全科聯(lián)合對井下開展全覆蓋的頂板排查，對排查出的問題明確責任人及整改期限，確保頂板安全。該礦重點突出，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，堅持標準不降、管理不松，守牢安全底線，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。