新年伊始，鶴煤六礦把安全工作擺在首要位置，立足實(shí)際，理清思路，明確重點(diǎn)，從責(zé)任上再落實(shí)、細(xì)節(jié)上再重視、制度上嚴(yán)執(zhí)行，為新年安全生產(chǎn)起好步、開好局。

　　該礦增強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)見、預(yù)判和預(yù)防能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。牢固樹立“安全可預(yù)防”的理念，做到過程控制與源頭治理的有機(jī)結(jié)合。排查崗位安全隱患，做到有違章不放過，隱患不排除不放過，疑點(diǎn)查不清不放過，整改措施不落實(shí)不放過，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，充分利用班前會(huì)時(shí)間，耐心向職工宣講和強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全規(guī)章制度，引導(dǎo)職工把所有的精力集中到安全工作上來?？茖W(xué)謀劃職工素質(zhì)提升工作，找出薄弱點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，因人施策，因材施教，全面提升職工的安全素質(zhì)和防范能力。實(shí)現(xiàn)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升見效。

　　該礦持續(xù)完善瓦斯綜合治理工作體系，及時(shí)對(duì)新開口、貫通、揭煤、結(jié)束等地區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整改造，密閉無效巷道，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。按照周排查，班組、個(gè)人日排查，機(jī)關(guān)部室不定時(shí)間排查相結(jié)合方式，加強(qiáng)對(duì)身心疲憊、情緒波動(dòng)等“安全不放心人”的摸底統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁疲勞上崗、酒后上崗，并安排專人對(duì)其及時(shí)進(jìn)行跟蹤幫教。