【本網訊】為充分發(fā)揮安檢員監(jiān)督檢查作用，將井下施工現(xiàn)場的風險隱患問題充分暴露出來，督促整改落實，遏制各類事故，確保安全生產，近日，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部進一步細化《安檢員差異化動態(tài)考核管理辦法》，為激發(fā)和調動安檢員的工作積極性，確保各項安全目標順利實現(xiàn)提供制度保障。

　　該部門堅持“職責明確、重點突出、考核量化、績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣”的原則，將所有采掘機通運安檢員作為考核對象，由科內各專業(yè)副部長參與考核。對安檢員下達的隱患聯(lián)系單實行10分制考核，當日按照實際得分兌現(xiàn)工資。值班人員負責每天在班前會對當班工作任務進行重點強調及安排，收工會詢問當天安檢員發(fā)現(xiàn)的風險、隱患、標準化等問題。安檢員當天下達的隱患聯(lián)系單交各專業(yè)部長審核，并按照考核標準進行評分，信息辦負責每天對考核分數統(tǒng)計，月底兌現(xiàn)考核。

　　通過實施安檢員差異化動態(tài)考核管理辦法，有效增強了安檢員的責任意識和擔當意識，提高了安檢員善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于較真碰硬的工作能力，為確保實現(xiàn)各項安全奮斗目標奠定了堅實的基礎。