冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)牽住降本增效“牛鼻子” 做好降本增效“大文章”

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)加大成本管理精細(xì)化力度，從材料、設(shè)備等多方面牢牢牽住成本管控“牛鼻子”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定牢固根基。

　　該公司持續(xù)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念，完善材料庫(kù)管信息化建設(shè)，使每一項(xiàng)材料的使用都清清楚楚，明明白白，各相關(guān)部室和區(qū)隊(duì)在月初便按照計(jì)劃對(duì)材料使用情況進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)各級(jí)審核后層層把關(guān)方可領(lǐng)取使用，并主動(dòng)接受監(jiān)督，有效堵住材料使用的漏洞。對(duì)于具有回收價(jià)值的材料，在領(lǐng)取使用時(shí)便建立臺(tái)賬進(jìn)行跟蹤，為后期的修舊利廢奠定基礎(chǔ)，易損耗材料在整個(gè)使用過(guò)程中實(shí)行全員監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的浪費(fèi)情況，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，同時(shí)完善代銷(xiāo)代購(gòu)模式，庫(kù)管員按時(shí)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析，從源頭上杜絕材料出現(xiàn)積壓情況，使每一項(xiàng)材料的入庫(kù)、出庫(kù)和使用都一目了然，多措并舉扎緊材料使用的“鐵籬笆”，實(shí)實(shí)在在從材料管控中管出效益。“現(xiàn)在材料的使用情況，在工作臺(tái)賬上都記得清清楚楚，包括材料領(lǐng)取人、領(lǐng)取時(shí)間、使用途徑都作了詳細(xì)記錄，每個(gè)月的材料申領(lǐng)都有指標(biāo)要求，管理嚴(yán)格，材料的使用率也大大提高了。”該公司供應(yīng)部發(fā)放員小劉說(shuō)道。

　　“要想加強(qiáng)成本管控，設(shè)備的管理維修也要抓緊抓實(shí)。”該公司持續(xù)開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等安全運(yùn)行，減少成本投入。做好設(shè)備全生命周期管理，從新設(shè)備安裝到報(bào)廢全程使用、維護(hù)、保養(yǎng)跟蹤管理，制定設(shè)備巡檢制度，通過(guò)加強(qiáng)日常巡檢、保養(yǎng)維護(hù)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的隱患，遏制和預(yù)防設(shè)備故障影響，提升設(shè)備管理水平，確保礦井的安全高效生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰機(jī)制鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間對(duì)損壞、回收設(shè)備和配件等進(jìn)行修復(fù)再利用，提高職工的成本意識(shí)和維修技能。規(guī)定各區(qū)隊(duì)執(zhí)行使用設(shè)備“包機(jī)制”，負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的綜合完好率必須達(dá)到95%以上，不斷調(diào)動(dòng)班組員工修舊利廢的主動(dòng)性、積極性，避免不必要的浪費(fèi)，進(jìn)一步闡述“節(jié)約就是創(chuàng)收、增收就是創(chuàng)效”理念。

　　“現(xiàn)在井下回收的每批廢舊物資我們都會(huì)仔細(xì)篩選，能復(fù)用的絕不浪費(fèi)，在機(jī)修車(chē)間，大到井下工字鋼，小到風(fēng)水吊掛鉤，大部分‘廢資’通過(guò)修復(fù)都會(huì)繼續(xù)‘服役’于井上、井下的各個(gè)崗點(diǎn)。”該公司機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)人介紹。

　　該公司始終在廢舊材料利用上下功夫，對(duì)各類(lèi)廢舊材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回收后編碼入庫(kù)，建立電子臺(tái)賬，使每一件都有了自己的“身份證”，其性能、材質(zhì)、折損情況等一目了然，加工人員只需按照圖紙，算出需要材料后便可在電腦上進(jìn)行挑選，使工作效率得到大幅度提高。同時(shí)，將修舊利廢和科技創(chuàng)新深度融合，利用廢舊材料設(shè)計(jì)加工出了一大批具有實(shí)用性和代表性的創(chuàng)新成果，按月對(duì)修舊利廢指標(biāo)進(jìn)行分解，成果突出的單位和集體將會(huì)獲得一定的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)廣大干部職工的積極性和參與性，使一大批廢舊材料重新煥發(fā)生命力，真正地實(shí)現(xiàn)了“廢里淘金”。

　　(楊紅杰)