今年以來，羊東礦營選科不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，提升安全管控水平。

　　該科以集中座談的形式，定期組織管理人員、班組長、職工代表，圍繞責任落實、隱患排查、風險管控、應急處置、安全培訓等內容進行深入交流，對安全工作進行階段性總結分析，對存在的問題進行剖析反思，嚴格治理安全工作中存在的不嚴、不實、不精、不細問題。

　　該科采取管理人員包聯(lián)班組的方式，對重點工作進行跟蹤督導，由區(qū)管人員包保一個班組，巡查作業(yè)環(huán)境，制止“三違”行為，督促措施落實，協(xié)調解決問題。此外，包聯(lián)人員還通過走訪入戶、個別談心、交友幫扶等方式，了解職工思想，關心職工生活，幫助職工解決實際問題，讓職工以良好狀態(tài)投入到安全生產中。

　　該科堅持在每周三、周五的職工會上進行事故案例學習，在觀看典型案例視頻的基礎上，通過干部帶頭講、技術員分析講、職工受益講、違章人員反思講的方式，對案例進行深入分析，確保學習入腦入心。