平莊煤業(yè)西露天礦從強(qiáng)化職工安全思想教育、隱患排查治理整改、現(xiàn)場(chǎng)管理三方面入手，在建立完善隱患排查治理機(jī)制的基礎(chǔ)上，補(bǔ)齊安全管控短板，確保安全生產(chǎn)。

　　勒緊安全思想教育 “箭”。該礦牢固樹立“大安全”文化理念，強(qiáng)化職工“安全日”、班前教育、崗位技術(shù)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)答題等活動(dòng)，強(qiáng)化紅線意識(shí)。把典型事故案例與“兩學(xué)三問(wèn)一查找安全教育”結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格檢查和整頓班前會(huì)“三十分鐘”安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高職工防范安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　勒緊隱患排查治理整改 “箭”。該礦嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理的責(zé)任追究制度，實(shí)行隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。隱患排查治理做到制度化、常態(tài)化，確保消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員、專業(yè)管理人員的專業(yè)特長(zhǎng)，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的隱患整改措施，有效防范和堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。突出重點(diǎn)防控，加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)崗位、零星工作地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，從技術(shù)上落實(shí)整改措施，從管理上落實(shí)整改責(zé)任，做到隱患排查無(wú)盲區(qū)盲點(diǎn)、無(wú)空擋縫隙，確保隱患整改措施落實(shí)到位。

　　勒緊現(xiàn)場(chǎng)安全管理 “箭”。該礦強(qiáng)化工作前講評(píng)、下現(xiàn)場(chǎng)前安全宣誓、工作現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)“口對(duì)口、手接手”交班等現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)干部跟班帶班、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、質(zhì)量檢查員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全及安全環(huán)境評(píng)估;分層次開展班組、安監(jiān)隊(duì)伍“三項(xiàng)整頓”工作，堅(jiān)持職責(zé)細(xì)化、考核量化。強(qiáng)化班組長(zhǎng)、安監(jiān)人員、群監(jiān)員監(jiān)管作用的發(fā)揮，切實(shí)把安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)新責(zé)任落到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，大力開展創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，推行實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，堅(jiān)持開展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比、競(jìng)賽、激勵(lì)活動(dòng)，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。(齊向勇)