一季度以來，萬年礦面對生產地區(qū)條件復雜、安全管理難度大等困難，認真貫徹落實股份公司工作部署，在“提質增量、蓄勢增盈、管理提升”三大主線上持續(xù)發(fā)力，全力做好礦井安全生產工作，助力礦井實現穩(wěn)健運營高質量發(fā)。

　　該礦堅持“一切事故隱患可防可控”的理念不動搖，統一思想，始終把“嚴”的總基調貫穿于安全生產全過程，針對工作面地區(qū)遠、頂板壓力大等困難，進一步加大工作面現場安全管控力度，在工作面安裝拆除、初采初放、大傾角回采等重點崗位和地區(qū)，嚴格執(zhí)行礦領導帶班、職能部室人員盯班、區(qū)科管技人員跟班“三級”專盯制度，確保安全措施落實到位。充分利用“雙控”智能化平臺，實行安全生產重點管控區(qū)域日調度工作機制，動態(tài)開展風險辨識評估和隱患超前排查治理，將風險控制在隱患之前，將隱患消滅在事故之前，全面筑牢安全防線。

　　該礦圍繞采掘銜接任務目標，大力開展高產高效區(qū)隊建設，堅持高產高效設備先行理念，強化設備日常管理，嚴格落實日周月檢制度，加強設備運行數據分析、總結，達到穩(wěn)定高效運行。針對工作面地區(qū)頂板壓力大等困難，二采區(qū)將支架檢修和維護作為當前重點工作，加大支架檢查力度，保持了支架良好姿態(tài)。一采區(qū)積極做好頂板管理和防治水工作，配合好調度提煤計劃，為礦井穩(wěn)產高效提供了有力保障。開拓區(qū)結合運料巷地區(qū)實際情況，合理優(yōu)化錨網索支護形式，將排距控制在0.8米，做好掘進期間頂板管理及貫通切眼期間的安全管理工作，保證了每日完成計劃進尺任務。(李洋)