檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū):立足問題導(dǎo)向 破解創(chuàng)新難題
掘進(jìn)一工區(qū):立足問題導(dǎo)向 破解創(chuàng)新難題
為了進(jìn)一步提升創(chuàng)客成果的實(shí)效性,掘進(jìn)一工區(qū)從成果推廣價值、解決問題針對性、實(shí)用性等方面加大對創(chuàng)新成果的初審、強(qiáng)化創(chuàng)新研討、充分激勵鼓勵,破解創(chuàng)新難題,助力工區(qū)安全高效發(fā)展。
今年,在標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)組第三輪指導(dǎo)時,對工作面全斷面噴霧設(shè)置提出了新的要求,目前該工區(qū)使用的全斷面噴霧不符合標(biāo)準(zhǔn)。為此,該工區(qū)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員請教公司技能大師,在全斷面噴霧上安裝了紅外傳感組件,實(shí)現(xiàn)了自動噴霧連鎖功能。
“當(dāng)煤塵濃度達(dá)到設(shè)定數(shù)值,噴霧就會自動噴霧降塵,同時,有人或者設(shè)備經(jīng)過熱敏電源就會斷開停止噴霧……”
“大家看,我們S1235用的這臺連采機(jī)沒有頂?shù)装蹇刂婆_,給我們司機(jī)割煤帶來很大不便,所以我做了這個頂?shù)装鍢?biāo)高提醒桿……”職工們有聲有色地介紹著自己的創(chuàng)新成果。
“本月上報創(chuàng)新項目26項,其中管理創(chuàng)新9項,經(jīng)過剛才大家初評,決定上報18項成果。”3月19日上午9點(diǎn),掘進(jìn)一工區(qū)學(xué)習(xí)室十分熱鬧,內(nèi)部創(chuàng)客評審小組對本月申報的創(chuàng)客成果進(jìn)行初步審核。
“連采機(jī)標(biāo)高提醒桿”是該工區(qū)眾多創(chuàng)新項目中較為簡易的一項成果,但是在生產(chǎn)中起到了尤為重要的作用,相當(dāng)于給連采機(jī)安上了一雙“眼睛”,能夠準(zhǔn)確、直觀的展示出連采機(jī)截割頭升降的高度,從而保證巷道頂?shù)装灏凑?a href=http://m.haiwanghuyu.com/sjsm/ target=_blank class=infotextkey>設(shè)計施工。
今年以來,該工區(qū)堅持以問題為導(dǎo)向,將工區(qū)在生產(chǎn)中遇到的難題,作為研究課題,成立專題攻關(guān)小組,及時召開創(chuàng)新研討工作會,一方面通過不同班組創(chuàng)新思路的碰撞和項目的講解激發(fā)更多的創(chuàng)新思維;另一方面通過講解最大程度的確保創(chuàng)新項目在現(xiàn)場得到應(yīng)用,確保一項創(chuàng)新惠及更多班組和員工。
通過創(chuàng)新研討會把問題講開,把思路打開,把方向找準(zhǔn),讓職工“創(chuàng)有目的”,形成有針對性、有目的性激發(fā)創(chuàng)新思維的格局。在本月創(chuàng)新成果評審會上所展示的“全斷面自動噴霧連鎖裝置”就是大家共同研討的成果。
此外,為了讓大家既有創(chuàng)新的思路、又有創(chuàng)新的動力,該工區(qū)還修訂了創(chuàng)客薪酬管理辦法,加大對獲獎項目的獎勵激勵,將創(chuàng)客薪酬的分配按照公司、工區(qū)和班組三個層級進(jìn)行累計獎勵,真正讓參與創(chuàng)新的員工得到最大的實(shí)惠。
“2月份我參與的連采機(jī)限位裝置改造項目獲得3等獎。除了公司給予的獎勵外,工區(qū)內(nèi)部的獎勵幅度更大,班組也按照標(biāo)準(zhǔn)給予我額外的加分獎勵。”
“工區(qū)控制了參與人的數(shù)量,要求每項創(chuàng)新項目參與人員不得超過三人,按照主創(chuàng)人和參與人進(jìn)行分配。我這次是參與人就要與另外一名參與人平均分40%的獎勵,一人只有20%。下次我也要爭取當(dāng)主創(chuàng)人,這樣我就會獲得60%的獎勵。”兩名參與創(chuàng)新的職工在看到獎勵后高興地交談著。
面對豐厚的獎勵,該工區(qū)全體員工真正認(rèn)識到參與創(chuàng)新就是名利雙收的一項工作。今年前兩個月該工區(qū)共計上報創(chuàng)新項目30余項、管理創(chuàng)新5項,獲得優(yōu)秀級以上獎16項,在公司基層單位雙創(chuàng)工作中表現(xiàn)突出。
(掘進(jìn)一工區(qū) 鐘捷)