今年一季度，九里山礦通過“思想隱患排查、精細化管理、安全技術(shù)操作”三招聯(lián)動,著力提高安全管理水平，擰緊“安全閥”。

　　筑牢思想關(guān)。該礦建立自上而下的思想排查幫教體系，重點排查各級管理人員思想上是否理解到位、認識到位、重視到位，及時對思想上有偏差的人員進行教育疏導。建立自下而上的層級思想?yún)R報體系，對干部員工反映的問題，全面做好解疑釋惑工作，保證問題解決在基層、人員穩(wěn)控在內(nèi)部，持續(xù)唱響“一家人、一盤棋、一條心”抓安全的主旋律。

　　健全制度關(guān)。該礦健全安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、作風建設等規(guī)章制度，讓人人、事事、時時、處處都處在規(guī)范之內(nèi)、管理之中，逐步形成“制度、標準、考核”的管理體系，以此促進干部員工自覺規(guī)范自己的崗位行為，認真執(zhí)行安全規(guī)程，堅持做到上標準崗、干標準活。

　　嚴把操作關(guān)。該礦通過組織開展不同崗位、不同內(nèi)容的應急知識培訓，落實各崗位的應急職責與責任，不斷提高應急工作技術(shù)水平和熟練度。在崗位操作工中開展“手指口述”活動，并對各工種崗位描述情況進行月抽查和季度考核，促使每位工作人員按照安全標準操作，養(yǎng)成安全操作習慣，提高安全技術(shù)操作水平。