今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)全面推行“六精三十六閉環(huán)”安全管理，高站位部署，高標(biāo)準(zhǔn)要求，始終把職工的安全放在首位，將“隱患排查治理八定八落實(shí)閉環(huán)”作為重點(diǎn)工作，全員參與、全力以赴，落實(shí)落細(xì)“防、管、治、建、宣”各項(xiàng)措施，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，筑牢安全“防護(hù)墻”，把好作業(yè)“安全關(guān)”。

　　關(guān)口前移 打好宣傳教育陣地戰(zhàn)

　　“登高作業(yè)一定要系好安全帶”“輔運(yùn)巷除塵一定要穿反光馬褂，規(guī)范設(shè)置警戒樁”……在班前會(huì)上，經(jīng)?？梢月牭疥?duì)干們反復(fù)強(qiáng)調(diào)一些作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)，并針對(duì)當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行事故預(yù)想。

　　該隊(duì)針對(duì)涉危崗位、安全意識(shí)薄弱職工開展精準(zhǔn)防范宣傳教育，不斷推動(dòng)安全知識(shí)進(jìn)班組、到個(gè)人，著力構(gòu)建全方位、全覆蓋的安全宣傳教育體系，建立了隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)職工參與安全班組、安全之星系列創(chuàng)建活動(dòng)。今年以來，該隊(duì)共開展安全專項(xiàng)教育活動(dòng)十余次、安全知識(shí)測試二百余人次，觀看事故警示教育片十余部，使安全知識(shí)深植于職工心底，極大提高了全員安全意識(shí)。

　　創(chuàng)新手段 打好隱患排查主動(dòng)戰(zhàn)

　　“11207回順繞道風(fēng)門墻穿線孔未封堵嚴(yán)密”“11208進(jìn)順與11206回順二聯(lián)巷百葉風(fēng)窗調(diào)節(jié)手輪安裝位置不合適”……在班組安全“找茬”活動(dòng)上，通風(fēng)班組的職工們爭先恐后的指出照片中通風(fēng)設(shè)施所存在的安全隱患。

　　年初，該隊(duì)創(chuàng)新隱患排查手段，制定了班組安全“找茬”活動(dòng)實(shí)施方案，要求每個(gè)班組每月至少拍攝5條安全隱患問題或不安全行為照片、視頻，并以班組為單位對(duì)照煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化查找照片或視頻中存在的安全隱患問題或不安全行為，對(duì)“找茬”正確的職工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將“找茬”活動(dòng)納入該隊(duì)班組建設(shè)考核中，將安全“找茬”切實(shí)貫徹到班組日常管理中來，形成常態(tài)化工作。

　　班組安全“找茬”活動(dòng)不僅提高了該隊(duì)職工參與安全隱患排查的積極性，實(shí)際消除了現(xiàn)場存在的安全隱患問題，同時(shí)在查找過程中學(xué)習(xí)了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，達(dá)到了雙重效果，取得了良好的應(yīng)用效果。

　　聚焦重點(diǎn) 打好隱患治理攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　近期，通風(fēng)隊(duì)集中整改了一批井下風(fēng)門缺少語音播報(bào)裝置的問題。這是該隊(duì)全力治理“一通三防”隱患的一個(gè)生動(dòng)寫照。

　　該隊(duì)充分發(fā)揮發(fā)現(xiàn)一處整改一處的隱患排查治理理念，從隊(duì)內(nèi)指定4名專業(yè)技術(shù)骨干組建了隱患治理專班。健全隱患分類定級(jí)、治理措施制定、責(zé)任人指定、整改期限限定、驗(yàn)收銷號(hào)等機(jī)制，推行全員參與、快查快治模式。使區(qū)隊(duì)隱患治理效率明顯增高。

　　一體推進(jìn) 打好組織推動(dòng)合成戰(zhàn)

　　安全管理涉及人、機(jī)、環(huán)、管等多重因素，這就需要全體干部、職工都能履行好自身承擔(dān)的義務(wù)和職責(zé)，充分發(fā)揮隊(duì)干“安全守門人”的監(jiān)督、管理作用和職工“安全行為人”的落實(shí)、執(zhí)行作用。

　　該隊(duì)充分依托班前會(huì)、開工前五位一體確認(rèn)體系、隊(duì)干走動(dòng)式管理模式，制定了崗位工、班組長、跟班隊(duì)干的安全目標(biāo)責(zé)任清單，組建青安崗隊(duì)伍，形成了以隊(duì)干抓全局、班組長盯現(xiàn)場、青安崗員輪流上崗、職工全員參與的工作機(jī)制。

　　將安全管理工作上升為區(qū)隊(duì)“天字號(hào)”工程，樹立全員“一盤棋”思想，健全考核考評(píng)機(jī)制，開展常態(tài)化自查問效，全力確保各項(xiàng)安全管理工作落地見效。(蔡維 薛強(qiáng)強(qiáng))