為規(guī)范公司庫存積壓物資管理，減少公司物料積壓、減少資金和場地的占壓與浪費，郁山煤業(yè)紀(jì)委對2023年第一季度倉庫物資管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　查制度，強(qiáng)管理。通過查看公司物資管理現(xiàn)有管理制度及辦法，重點對公司物資的計劃審批流程、采購審批流程、物資出入庫管理、物資驗收與入庫管理、物資倉儲保管管理、修舊利廢與積壓物資管理等方面是否存在不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)，要求相關(guān)部門嚴(yán)格按照規(guī)定對車間物資領(lǐng)用進(jìn)行考核，加大對積壓物資的管理力度。

　　查落實，問成效。該公司紀(jì)委將把物資管理工作納入到重點工作中，并持續(xù)跟蹤問效，對于上報計劃超量、上報計劃與實際生產(chǎn)需求不符，而造成的積壓浪費對相關(guān)單位進(jìn)行考核，并對責(zé)任人追責(zé)問責(zé)，確保公司物資管理工作取得實效。