河南能源義煤公司石壕煤礦：“三個實”促工作效能提升

　　進入三季度，河南能源義煤公司石壕煤礦黨委定調(diào)子、把方向、管大局，調(diào)整思路，重整步伐，以深入開展主題教育工作為契機，堅定思想認識、夯實責(zé)任落實，強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正抓好、抓穩(wěn)各項工作的開展實效。

　　思想務(wù)實。時刻保持清醒的頭腦，看當(dāng)前、顧長遠，認清當(dāng)前煤炭行業(yè)市場形勢，弄清企業(yè)面臨的短板和瓶頸問題，摸清解決問題的有力抓手和最優(yōu)措施，凝聚全礦干部職工的智慧和力量，實事求是、真抓實干，大興形勢任務(wù)教育宣講之風(fēng)，向領(lǐng)導(dǎo)干部傳遞壓力，向職工群眾傳遞信心;不斷加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，利用“走出去、請進來”的思路，以主題教育指導(dǎo)工作開展，確保將學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為思想基礎(chǔ)。

　　責(zé)任夯實。黨員干部切實明確肩上的擔(dān)子、心里的責(zé)任，各系統(tǒng)根據(jù)年初的既定目標，細化分解任務(wù)和分工，層層簽訂責(zé)任書、任命狀，將任務(wù)壓力傳達到每個人。重點工作執(zhí)行“清單式”管理、鏈條式推進、制度式保障，確保各個環(huán)節(jié)有人盯、每個步驟有反饋、最終結(jié)果有實效。引導(dǎo)干部職工樹立主人翁意識，牢牢守住“責(zé)任田”，用腦子想事、用肩頭扛事、用實干辦事，真正做到知責(zé)明責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)。

　　作風(fēng)扎實。大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，反對“假、大、空”不負責(zé)任行為，成立勞動紀律治理督察小組，采取不打招呼、不定時間對管理干部和機關(guān)工作人員的勞動紀律、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等工作進行突查、抽查和暗查，從而引導(dǎo)機關(guān)更多地從基層的角度考慮問題、作出決策;建立機關(guān)部室與基層生產(chǎn)區(qū)隊的包保責(zé)任制，確保機關(guān)部室主動掛鉤基層單位，主動了解區(qū)隊的困難和需求，全面提升各單位的工作能力和水平，在幫助區(qū)隊解決實際問題的同時，達到相互促進、相互提高的目的。