川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司召開(kāi)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　為進(jìn)一步謀劃好全年工作目標(biāo)，確保全年任務(wù)順利完成，7月12日，川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司組織全員召開(kāi)了2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議全面分析了今年上半年以來(lái)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，安排部署了下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作重點(diǎn)。

　　通過(guò)對(duì)上半年公司產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)、成本支出等各方面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的全面分析，上半年以來(lái)，雖然有盈利，但經(jīng)營(yíng)效果不理想。主要原因有：一是部分工程項(xiàng)目進(jìn)度未及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致收入沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái);二是部分工程項(xiàng)目沒(méi)有結(jié)算，特別是華榮能源精煤分公司灰家所矸石山環(huán)境綜合整治一期、二期、三期等重點(diǎn)工程尚未結(jié)算，導(dǎo)致部分工程款未能回收。“三項(xiàng)制度”改革后通過(guò)機(jī)構(gòu)人員全面調(diào)整，成本費(fèi)用大幅降低，上半年加大了自主施工力度，成效顯現(xiàn)。

　　下半年公司上下要團(tuán)結(jié)一心，進(jìn)一步加快腳步，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作：一是各項(xiàng)目部要抓緊時(shí)間報(bào)審工程施工進(jìn)度，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào);二是進(jìn)一步加快工程結(jié)算，做到已竣工工程及時(shí)驗(yàn)收、及時(shí)結(jié)算;三是對(duì)已上報(bào)工程進(jìn)度的要及時(shí)回收工程款，工程質(zhì)保金到期后也要及時(shí)回收;四是全面調(diào)整工程施工模式，對(duì)于甲方無(wú)特殊要求的工程，全面自主施工，將利潤(rùn)最大限度地留在公司;五是項(xiàng)目經(jīng)理要緊盯工程項(xiàng)目，進(jìn)一步協(xié)調(diào)片區(qū)工程，確保工程不外流;六是要主動(dòng)出擊，抓牢工程線(xiàn)索，加大信息追蹤，進(jìn)一步拓展外部市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)是公司生存發(fā)展的根本。公司黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，全員要樹(shù)立信心，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)