晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司創(chuàng)新安全管控模式 助力高效發(fā)展
“這下大家再也沒有違章的僥幸心理了,即使跟班干部臨時不在施工現(xiàn)場,‘三違’員工的違章行為也可能被身邊的其他工友揭發(fā)檢舉”。近年來,晉能控股煤業(yè)集團永定莊煤業(yè)公司結合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際,不斷創(chuàng)新安全管控模式,大力開展“揭、評、述、幫”活動,極大地調動了生產(chǎn)區(qū)隊員工揭隱患、反“三違”的積極性和主動性,促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
“揭”就是在班組員工內(nèi)部互相以無記名的方式揭發(fā)各級管理人員未發(fā)現(xiàn)的違章行為,凡是揭發(fā)屬實的,對揭發(fā)違章的員工進行獎勵。“評”就是班組員工針對揭發(fā)的違章行為進行評論,指出違章可能帶來的危害和影響,讓違章員工及班組其他員工接受安全教育。“述”就是讓違章員工利用班前會、班務會、收班會等時間到各區(qū)隊進行巡回宣講,講述自己的違章經(jīng)過、違章性質和違章可能帶來的后果,讓其他員工吸取經(jīng)驗教訓。“幫”就是區(qū)隊長、黨總支、支部書記、跟班干部對違章員工進行思想教育,引導他們遵章守紀、安全生產(chǎn)。