補連塔煤礦機電二隊“安全供電精細化管理”

　　井下可靠供電是礦井生產(chǎn)有序經(jīng)營的前提條件，沒有穩(wěn)定的供電井下設備會隨時出現(xiàn)突發(fā)故障，小則影響設備運行，影響區(qū)隊正常生產(chǎn)。大則出現(xiàn)重大不安全隱患，影響整個礦區(qū)及人的安全。

　　為了保障井下供電完好，井下所有用電設備可以正常運行。最短時間內(nèi)做到有專業(yè)技術(shù)人員處理電路故障，機電二隊通過班組討論和隊干對實際井下供電安全分析，通過新的管理創(chuàng)新方法保障供電設備完好運行，提高電能供給安全性，保障供電質(zhì)量的延續(xù)性，可靠的供電可以使井下安全生產(chǎn)更加穩(wěn)定，及時的維護維修排除故障保證不影響生產(chǎn)經(jīng)營?？煽康墓╇娛窃O備運行的前提，班組創(chuàng)新管理對電工人員進行合理安排，保證每月每個時間段都有電工專業(yè)技術(shù)人員可以隨時處理井下突發(fā)供電故障，為礦井設備在供電領域正常運行保駕護航，在維持可持續(xù)的過程中具有重要意義。

　　具體實施內(nèi)容：

　　1.技能培訓：由于礦山發(fā)展不斷趨于智能化，新的設備可控制理論也在不斷更新。技能水平的提升是保證專業(yè)技術(shù)人員與智能礦山攜手并肩的重要保障。機電二隊通過對內(nèi)培訓，廠家指導的形式來提高隊伍的專業(yè)化技能水平，在遠程控制和供排水流量檢測都有新的突破。

　　2.新老搭配：隨著機電二隊新鮮血液的注入，工作能量和機動能力都得到了大幅度提升。然而新人經(jīng)驗不足，相對技能水平較低的情況也是比較明顯。在執(zhí)行班組創(chuàng)新管理的同時合理排出了符合實際工況的電工值班表，根據(jù)內(nèi)容都是新老搭配，由一個專業(yè)技術(shù)能力較強的老電工代一個新進或能力相對較弱的員工來保證每月值班任務。電工是高危特種工種，新老搭配不僅可以提高新員工的技術(shù)水平，同時在一定程度上可以保證人的安全。

　　3.管理制度保障：班組在實際問題中總結(jié)出了具體值班內(nèi)容通過電工值班表的形式通知到每個員工，在值班表中也標注了值班期間的具體要求，具體要求如下：值班期間必須在礦區(qū)，不允許喝酒，電話保持暢通，若有事需要下井，電工值班人員必須20分鐘內(nèi)到位。管理就是規(guī)矩，定下來規(guī)矩抓落實一直是機電二隊全隊上下不斷努力的方向。不積跬步無以至千里，班組創(chuàng)新管理仍在路上。