近日，重慶頁巖氣公司足201H14平臺、足201H20平臺、足201H21平臺鉆前工程設(shè)計審查順利完成，為切實加快下半年工程實施節(jié)奏、推動足208井區(qū)快速上產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　為確保節(jié)點順利完成，該公司多舉措加強管理，對提高鉆前設(shè)計運行效率、提升鉆前設(shè)計質(zhì)量，從而更好地支撐生產(chǎn)起到了良好推動作用。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，抓好前期工作。積極對接土地協(xié)調(diào)單位，提前介入鉆前測設(shè)，結(jié)合征租地、企地協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行設(shè)計論證，確保按時入場開展鉆前工程設(shè)計測量、地勘工作，保障鉆前設(shè)計工作高效運行;二是加強過程跟蹤，保障設(shè)計進(jìn)度。通過倒排設(shè)計周期，建立設(shè)計日匯報機制，精準(zhǔn)掌控設(shè)計動態(tài)，確保鉆前設(shè)計各分部計劃節(jié)點受控。三是強化方案審核，保障設(shè)計質(zhì)效。督促設(shè)計單位加強方案、施工圖內(nèi)審，公司業(yè)務(wù)部門初審后，積極匯報頁巖氣前指、分公司基建處，進(jìn)行鉆前工程標(biāo)準(zhǔn)化終審，重點審查工程設(shè)計與現(xiàn)場施工符合性審查，確保方案設(shè)計滿足安全及質(zhì)效要求。

　　下步，重慶頁巖氣公司將基于分公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，持續(xù)推行鉆前工程設(shè)計2.0更新迭代，圍繞足208井區(qū)開發(fā)方案快速實施，加強設(shè)計執(zhí)行與總結(jié)提升管理，實現(xiàn)低成本、高效能的鉆前工程建設(shè)目標(biāo)，為后續(xù)效益開發(fā)、增儲上產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。