8月9日下午，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)車間工會(huì)召開八月份“班組長(zhǎng)活動(dòng)日”，該區(qū)10余名班組長(zhǎng)以上管理人員參加了活動(dòng)。

　　活動(dòng)中，該區(qū)班組長(zhǎng)總結(jié)了上月在安全、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面工作的完成情況，對(duì)本月各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排，介紹了自己在班組日常管理中的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題，總結(jié)出了以身作則抓關(guān)鍵、以人定產(chǎn)抓出勤、從細(xì)從實(shí)抓安全、分工包段抓質(zhì)量、杜絕浪費(fèi)抓成本、安全高效增效益等工作方式，有效地促進(jìn)了班組整體管理能力的提升。此外，班組長(zhǎng)還圍繞如何開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)造、小改小革、提合理化建議、先進(jìn)操作法等活動(dòng)進(jìn)行了討論，車間工會(huì)主席對(duì)今年“班組管理十項(xiàng)機(jī)制”如何實(shí)施進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，區(qū)長(zhǎng)對(duì)如何進(jìn)一步搞好班組建設(shè)提出了下一步工作方向和措施，動(dòng)員班組長(zhǎng)以決勝的姿態(tài)搞好班組安全工作，保證各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　該區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)這項(xiàng)工作，把班組長(zhǎng)活動(dòng)日制定為長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持班組長(zhǎng)活動(dòng)日不斷線，通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步扎實(shí)有效的推進(jìn)了班組建設(shè)工作，激發(fā)了班組活力，提高了班組長(zhǎng)的管理水平。