搬家中心輔助運輸隊在班組建設工作中，重點突出班組長“兵頭將尾”的作用，激發(fā)班組長及班組成員在安全生產(chǎn)中的主動性、積極性，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

　　該區(qū)隊注重發(fā)揮班組長的作用，要求班組長認真做好當班職工的隱患排查工作，對精神狀態(tài)不佳、有思想情緒波動的職工及時做好心理疏導工作，不讓職工帶著隱患出車;出車前班組長監(jiān)督駕駛員對車輛進行認真檢查，查看車輛各部件是否完好，檢查出的問題是否嚴格落實整改，帶領(lǐng)職工做好出車前的安全確認工作，嚴格監(jiān)督職工按章作業(yè);日常做好車間作業(yè)人員和邊遠項目部作業(yè)人員的巡查工作;運輸工作完成后對當班工作進行及時總結(jié)和考核。同時，經(jīng)常與班組職工進行溝通交流，傾聽職工對班組安全管理、任務分配、修舊利廢、節(jié)支降耗等方面的意見和建議。對能及時解決整改的問題盡快處理，不能解決的要立即上報，充分發(fā)揮好“橋梁”和“紐帶”作用。

　　此外，通過區(qū)隊自主舉辦培訓班，全面提升班組長的綜合素質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng)，全力營造區(qū)隊良好的安全生產(chǎn)氛圍。