8月29日，重慶頁巖氣公司組織開展《西南油氣田分公司管理創(chuàng)新工作實施細則》宣貫培訓，各部門相關人員參加培訓。

　　本次宣貫學習，詳細解讀了管理創(chuàng)新項目申請、項目管理、項目評審、獎項類型和獎勵、責任與監(jiān)督等方面內(nèi)容，明確了管理創(chuàng)新成果和管理創(chuàng)新論文(論著)編制過程中相關要求;并結合工作實際，圍繞管理創(chuàng)新項目申報過程中常見問題，有針對性地進行了重點講解。

　　通過培訓，進一步提高了各部門員工對管理創(chuàng)新工作的認識，積極推動各部門圍繞規(guī)模實力、經(jīng)營效益、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、管理能力、黨的建設五個方面開展項目實踐，為實現(xiàn)管理效益、管理質(zhì)量、管理安全，全面提升管理現(xiàn)代化水平奠定了基礎。