峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科發(fā)揮班組安全前沿陣地作用
峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科發(fā)揮班組安全前沿陣地作用
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科以“保安全、比質(zhì)量、創(chuàng)精品”班組達(dá)標(biāo)競賽為平臺,進(jìn)一步健全完善班組規(guī)章制度,細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)中的前沿陣地作用,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
該科堅持抓末端抓現(xiàn)場,在各生產(chǎn)班組廣泛開展 “反三違、查隱患”活動,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“三違”和隱患查處治理,營造人人反“三違”、班班查隱患的濃厚氛圍;健全班組長管理考核辦法,完善班組制度體系,確保班組工作有章可循、有據(jù)可依。針對運(yùn)銷工作的關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié),常態(tài)化開展隱患排查治理工作,進(jìn)一步加大各班組安全管理考核評比力度,激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性,切實做到用制度管理人、用管理約束人、用機(jī)制激勵人。
該科將安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為班組安全建設(shè)管理的重要一環(huán),安排專業(yè)技術(shù)人員對班組職工安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行反復(fù)講解,使職工人人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、個個遵守標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮班組內(nèi)安監(jiān)員的監(jiān)督作用,讓遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為每名班組職工的自覺行為;加強(qiáng)“雙控”管理機(jī)制落實,及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患,防范事故發(fā)生,把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,引導(dǎo)職工用實際行動踐行安全行為,為生產(chǎn)筑起一道道堅實的安全防線。