中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦以“強(qiáng)化承包商安全管理、抓實(shí)全員隱患上報(bào)工作、深化安全主題活動(dòng)”為抓手，在著力健全安全管理體系，強(qiáng)化安全履職和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫，全力確保氣礦安全平穩(wěn)生產(chǎn)工作落實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步筑牢了效益發(fā)展屏障。截至9月4日，蜀南氣礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3422天。

　　據(jù)了解，蜀南氣礦近年來(lái)堅(jiān)持以系統(tǒng)思維標(biāo)本兼治，創(chuàng)新改進(jìn)監(jiān)督檢查模式，出臺(tái)了《蜀南氣礦技術(shù)服務(wù)商安全管理九條禁令》，組織召開(kāi)承包商管理工作會(huì)，頒布嚴(yán)管4項(xiàng)措施、厚愛(ài)4項(xiàng)措施，以嚴(yán)管促進(jìn)管理提升，厚愛(ài)培育優(yōu)良承包商，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)受控。其間，推進(jìn)“五位一體”承包商管理模式，將過(guò)程監(jiān)管納入常態(tài)化管理，落實(shí)“每個(gè)階段”工作任務(wù)，抓實(shí)承包商作業(yè)全過(guò)程受控管理，確保施工作業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。強(qiáng)化承包商安全管理培訓(xùn)，共組織16個(gè)單位開(kāi)展11期集中培訓(xùn)，涉及95個(gè)施工項(xiàng)目及1132名施工人員，全面提高承包商能力和水平。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦堅(jiān)持安全管理“嚴(yán)的主基調(diào)”，利用協(xié)同辦公平臺(tái)深入開(kāi)展全員安全環(huán)保隱患上報(bào)活動(dòng)，堅(jiān)持每月在氣礦主頁(yè)公示獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大及以上隱患的員工由氣礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令并在氣礦主頁(yè)進(jìn)行公示。自2022年7月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)上報(bào)隱患6800余個(gè)，簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令14張。樹(shù)立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣鮮明導(dǎo)向，在氣礦主頁(yè)設(shè)置QHSE曝光臺(tái)，通報(bào)問(wèn)題19項(xiàng)。

　　此外，蜀南氣礦牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”理念，持續(xù)深化“嚴(yán)管厚愛(ài)抓監(jiān)管，標(biāo)本兼治強(qiáng)執(zhí)行”主題活動(dòng)，從“責(zé)任制、員工能力、標(biāo)準(zhǔn)制度、隱患防治、本質(zhì)安全、監(jiān)督體系、承包商管理、應(yīng)急管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、配套政策、考核手段、人力資源配置”12個(gè)維度，著力構(gòu)建大安全管控格局。穩(wěn)步推進(jìn)“全員監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、屬地監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督、信息化監(jiān)督”的“六位一體”監(jiān)督體系，并注重強(qiáng)化一線員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位基本技能培訓(xùn)，通過(guò)堅(jiān)守紅線底線確保全礦安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(黃斌 伍志倦 王慰羽)