近日，根據(jù)礦黨委關(guān)于在全礦干部職工中開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”活動要求，綜采二區(qū)黨支部組織班工長以上管理人員召開了“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”崗位大討論活動，要求各管理人員結(jié)合自身崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)，就如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化等管理開展了討論，通過大家的集思廣益重點從以下三方面開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”活動。

　　一、標(biāo)準(zhǔn)化交接促現(xiàn)場安全。要求接班人員必須提前30分鐘到達(dá)井下現(xiàn)場，并在指定地點進(jìn)行交接班。交接班過程中，交班人員必須詳細(xì)向接班人員交代本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)、施工進(jìn)展、安全管理和隱患排查處理等情況，接班人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無誤后雙方方可簽字完成交接班。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)化流程促操作安全。在作業(yè)現(xiàn)場，跟班人員要對在崗職工進(jìn)行崗位描述是否規(guī)范、崗位操作是否標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。該區(qū)還制作了安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖，大到機電設(shè)備，小到螺絲、螺帽，都制定了標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，從而將標(biāo)準(zhǔn)落實到施工現(xiàn)場中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，真正實現(xiàn)了“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化檢修促設(shè)備安全。針對機電設(shè)備點多面廣環(huán)節(jié)復(fù)雜、維護(hù)保養(yǎng)比較困難的實際情況，制定嚴(yán)密的檢修計劃，對設(shè)備檢修實行包機制度，做到定人、定機、明確責(zé)任、落實到人，包機人對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢修，確保設(shè)備運行正常。對電氣設(shè)備預(yù)防性試驗要定期開展，確保機電設(shè)備日常檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，杜絕機電設(shè)備發(fā)生失爆現(xiàn)象。