10月30日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國到氣礦QHSE監(jiān)督站工作調研。

　　在座談交流會上，李明國與氣礦QHSE監(jiān)督站全體員工著重就如何提升溯源質量、檢查問題反復出現的根源、如何改進QHSE管理質量、如何全面提升監(jiān)督人員的素質進行了深度交流。其間，李明國對QHSE監(jiān)督站上半年作出的安全監(jiān)督工作成績給予了充分肯定，針對員工工作中存在的困難提出了解決的思路，并就下步氣礦QHSE管理工作提出了具體要求。

　　要抓實崗位工作清單的責任落實，建立溯源工作方案，深化監(jiān)督檢查效果。不僅要直接排查問題隱患，還要深入挖掘問題根源，追溯管理原因，不斷提升監(jiān)督檢查實效。要優(yōu)化監(jiān)督培訓方式和培訓課件的制作，把填壓式、全專業(yè)式轉變?yōu)樾枨笫?、導向式、答疑式的培訓，培?a href=http://m.haiwanghuyu.com/pxkj/ target=_blank class=infotextkey>課件可通過圖片、視頻等方式讓培訓目視化、簡單化、易懂化，切實提高培訓效果。要持續(xù)提升專班人員履職能力，建立監(jiān)督人員退出機制，推進監(jiān)督人員能力素質提升，加強隊伍建設，努力打造一支有能力、有擔當、有業(yè)績的監(jiān)督鐵軍隊伍。要轉變監(jiān)督工作方式方法，創(chuàng)新拓展思路，以“對現場問題的原因分析、管理追溯、推動現場改進管理短板”為工作重點，充分落實落地監(jiān)督、培訓、溯源“三項職能”，督促和鼓勵基層單位抓好崗位責任落實，對檢查發(fā)現的問題和隱患及時整改閉環(huán)，透過問題查找本質管理原因，提升QHSE管理水平，實現由監(jiān)督發(fā)現問題職能提升為幫助基層管理提升的監(jiān)督效能。(黃斌 程榮 王樂)