峰峰集團馬選廠加強原煤調(diào)運管理保生產(chǎn)

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)“重車到廠后，運銷科行車室要第一時間與調(diào)度聯(lián)系，組織好卸車工作，杜絕發(fā)生原煤重車積壓。同時加大與原煤礦井的溝通，及時了解原煤產(chǎn)量，搶調(diào)原煤，為生產(chǎn)提供有利條件!”針對原煤調(diào)運工作，峰峰集團馬選廠對運銷科提出要求。

　　為了給生產(chǎn)備足“口糧”，該廠在原煤調(diào)運環(huán)節(jié)上動腦筋、下功夫。要求運銷科以精準(zhǔn)調(diào)運為抓手，提前制定原煤調(diào)運預(yù)案，緊盯原煤調(diào)運細節(jié)，為克服空車少、國鐵機車少、線路緊張等困難，實時加強與北京路局、運銷分公司調(diào)度聯(lián)系，并及時掌握各原煤礦井生產(chǎn)、裝車、回車動態(tài)，加快原煤調(diào)運進度。為提升車輛周轉(zhuǎn)率，運銷科積極組織卸車工作，按照快接車、快對位、快卸車、快發(fā)送的操作要求，加快卸車速度，并做到原煤重車隨到隨卸，隨卸隨編、隨編隨開，縮短工作時間，杜絕原煤重車積壓現(xiàn)象。10月份該廠連續(xù)2次創(chuàng)卸原煤重車140臺的好成績，按計劃完成調(diào)運原煤計劃。