筆者12月8日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦按照“早預(yù)判、早謀劃、早落實”的決算工作方針，以“突出制度宣貫，強(qiáng)化責(zé)任落實;堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化信息互通;突出統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化工作質(zhì)量”為著力點和落腳點，及時制定決算工作方案，明確職責(zé)分工，切實保障年度決算有序進(jìn)行，全力提升財務(wù)工作質(zhì)量，真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果。

　　據(jù)了解，進(jìn)入12月以來，蜀南氣礦面對時間緊、任務(wù)重、風(fēng)險大的決算工作特點，從思想上高度重視，嚴(yán)格把牢決算工作的原則性、細(xì)致性、及時性，確保全程合規(guī)，保障決算各項業(yè)務(wù)合理有序開展。首先，抓實抓好各類相關(guān)培訓(xùn)，主動與業(yè)務(wù)部門溝通，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)資金計劃、授信業(yè)務(wù)管理等方面的新政新規(guī)和整治“兩拖欠”工作等通知要求，全面排查欠款，重點清理三年以上無動態(tài)往來款項，與業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場簽認(rèn)，明確清欠責(zé)任，力促無分歧欠款今年年底前全部“清零”，有分歧欠款加快解決進(jìn)度。

　　同時，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門決算時間節(jié)點、重要事項安排等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定決算工作運行大表，掌握決算主動權(quán)。梳理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理中反饋的和財務(wù)審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題，利用專題會開展典型案例分析，加強(qiáng)警示教育;通報全年資金計劃執(zhí)行情況，對標(biāo)新的資金計劃考核要點，就氣礦不同結(jié)算類別以及審減收款計劃執(zhí)行不到位的情況加強(qiáng)監(jiān)督;嚴(yán)格問題業(yè)務(wù)審核把關(guān)，制定有效措施，著力解決好歷史遺留問題，切實提升會計信息質(zhì)量。此外，積極組織相關(guān)部室討論布置財務(wù)決算工作，明確單據(jù)受理、資金支付等各項業(yè)務(wù)具體時間節(jié)點及工作要求，緊盯大修、投資、專項費用等重點事項的落實情況，做好項目清理和單據(jù)流轉(zhuǎn)，盡量減少年底工作積壓;安排專人進(jìn)行點對點服務(wù)，密切關(guān)注業(yè)務(wù)部門年終業(yè)務(wù)推進(jìn)及提單情況，充分預(yù)估、合理安排，全力落實生產(chǎn)資金保障。(黃斌 楊艷)