一條“小繩”的大價(jià)值——司馬煤業(yè)公司綜掘一隊(duì)發(fā)明使用皮帶“小繩”無(wú)傷快速抽取器

　　很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，司馬煤業(yè)公司綜掘一隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)馮賀被一個(gè)問(wèn)題困擾著：在長(zhǎng)期的井下工作中，他發(fā)現(xiàn)，隨著掘進(jìn)工作面、采煤工作面的延伸，時(shí)常需要安裝、回撤皮帶設(shè)備，而加裝、拆除皮帶常常需要使用“串條”，即工人們口頭俗稱的“小繩”——它被用來(lái)連接皮帶的接頭。拆除皮帶，在抽取“小繩”作業(yè)時(shí)，傳統(tǒng)多使用手鉗、網(wǎng)剪等工具，這種抽取方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且抽取出的“小繩”常因損壞而不能再次復(fù)用，成為事實(shí)上的“一次性”材料，造成很大浪費(fèi)。

　　看著那一根根被廢棄的“一次性”皮帶小繩，他既心疼，又無(wú)奈。如果能發(fā)明一種簡(jiǎn)易裝置，能方便、順利地抽取出小繩，使小繩不被損壞，能夠重復(fù)利用，那積少成多，將是一筆不小的開(kāi)支呀，而且可以提高工作效率，減輕工友們的勞動(dòng)強(qiáng)度，可謂一舉三得?？墒?，如何著手呢?這個(gè)念頭一旦產(chǎn)生，就在馮賀的頭腦中生根發(fā)芽，揮之不去，這些天來(lái)成為時(shí)時(shí)縈繞在他心頭的一件事情。

　　馮賀找到了技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)張留新，說(shuō)出了自己的想法。張留新，河北工程大學(xué)畢業(yè)，是主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)。他腦瓜靈光、善于學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研技術(shù)，是全隊(duì)上下公認(rèn)的“小諸葛”。兩人年齡相仿，脾氣對(duì)頭，一拍即合，當(dāng)即兩人就蹲在地上比比劃劃起來(lái)，時(shí)而又趴在桌子上畫(huà)了很多草圖。

　　然而一鍬挖不成水井，一天蓋不成羅馬城。之后的很多天，草圖畫(huà)了不少，可總由于這樣、那樣的原因，沒(méi)有制造出理想中的工具,張留新和馮賀甚至有了打退堂鼓的念頭。

　　正當(dāng)這個(gè)時(shí)候，隊(duì)長(zhǎng)毛強(qiáng)和支部書(shū)記樊坤宏知道了這件事。他倆敏銳地意識(shí)到，這是一件很有意義的事情，是隊(duì)組踐行“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)核心價(jià)值觀“價(jià)值成就你我”的一次生動(dòng)實(shí)踐。于是，隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記與馮賀和張留新做了一次語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話，鼓勵(lì)他們多動(dòng)腦筋，把這種小裝置盡快搞出來(lái)。隊(duì)里的鼓勵(lì)無(wú)疑給了他們最大的支持。馮賀和張留新又充滿了干勁，他們查閱了大量資料，希望的火花一個(gè)接一個(gè)地閃現(xiàn)出來(lái)。

　　這天晚上，張留新在家里有一搭沒(méi)一搭地看電視，腦子卻不知在想什么。電視里，一個(gè)登山運(yùn)動(dòng)員正在攀巖，這讓張留新的眼前一亮，一個(gè)火花把他頭腦中長(zhǎng)期積累的想法瞬間點(diǎn)亮了。對(duì)，參考攀巖使用的安全防墜器的原理，設(shè)計(jì)、制作一種皮帶“小繩”無(wú)傷快速抽取器。他拿起手機(jī)，當(dāng)即撥通了馮賀的電話。

　　兩人經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的試驗(yàn)，一種皮帶“小繩”無(wú)傷快速抽取器終于研制成功了：參考攀巖安全防墜器的原理，使用3毫米鋼板制作兩個(gè)正反夾片(含托槽)、兩個(gè)“舌頭”卡片和一個(gè)連接片，然后打孔使用鉚釘連接，并在其中一個(gè)舌頭卡片末端連接固定一個(gè)專用手柄，一個(gè)簡(jiǎn)易的皮帶“小繩”無(wú)傷快速抽取器就制成了?，F(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)，將皮帶“小繩”卡入托槽內(nèi)，外拉手柄即可將“小繩”快速抽出，抽出后對(duì)小繩無(wú)損壞，可二次復(fù)用。

　　目前，該工具已在司馬煤業(yè)公司綜掘一隊(duì)CT1101工作面(北翼)條帶開(kāi)采期間進(jìn)行了試驗(yàn)和應(yīng)用，取得了良好的效益。從安全效益來(lái)講，使用該工具抽取皮帶“小繩”更為安全、快速、省力;從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)講，使用該工具抽取的皮帶串條可二次復(fù)用，一根普通直徑8毫米的皮帶串條每根52元，CT1101工作面每個(gè)條帶開(kāi)采期間(包括上、下分層開(kāi)采)需進(jìn)行皮帶對(duì)接約80次，每年預(yù)估開(kāi)采條帶14個(gè)，則每年可為司馬煤業(yè)公司直接節(jié)省購(gòu)置皮帶串條的成本費(fèi)用6萬(wàn)余元。若是在全集團(tuán)推廣使用，那又會(huì)創(chuàng)造多大的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益呢?

　　一個(gè)小發(fā)明，創(chuàng)造大價(jià)值。綜掘一隊(duì)的員工用自己親身的實(shí)踐詮釋了“化機(jī)經(jīng)驗(yàn)”，踐行了集團(tuán)“價(jià)值成就你我”的核心價(jià)值觀。

　　李楠 姬宇飛