12月15日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦召開員工教育培訓(xùn)信息化平臺管理運(yùn)行討論會，旨在穩(wěn)步推進(jìn)“員工教育培訓(xùn)信息化平臺”開發(fā)建設(shè)，全力確保該平臺整體功能盡快順利上線運(yùn)行。

　　據(jù)了解，參加本次討論會的氣礦地面工程一級工程師、安全一級工程師、副總工程師、礦長助理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了《蜀南氣礦員工教育培訓(xùn)信息化平臺運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》及實(shí)施情況說明，現(xiàn)場觀摩了服務(wù)商對平臺培訓(xùn)、題庫、考試、評價四個模塊的具體功能進(jìn)行現(xiàn)場演示，并切實(shí)圍繞平臺功能搭建、模塊設(shè)置和運(yùn)行管理機(jī)制開展了交流討論。最后，大家結(jié)合氣礦高質(zhì)量發(fā)展對提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的迫切需求，著重就下步工作提出了建設(shè)性的建議和意見。

　　首先，要加快部署，及時明確各部門專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員，壓實(shí)責(zé)任，盡快組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保按期上傳課件、題庫等學(xué)習(xí)資料。其間，要完善審核機(jī)制，逐級嚴(yán)格把關(guān)，保證平臺培訓(xùn)資源質(zhì)量，打造出與時俱進(jìn)、內(nèi)容豐富的精品學(xué)習(xí)資源。同時，要建立培訓(xùn)考核評估與激勵約束機(jī)制，對積極支撐信息化平臺建設(shè)的部門進(jìn)行獎勵，對信息化平臺使用率和參與率排名靠后的單位和個人納入考核，切實(shí)激發(fā)員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。此外，要建立動態(tài)反饋機(jī)制，及時跟蹤各部門及單位對平臺的使用情況，持續(xù)優(yōu)化信息化平臺功能建設(shè)，確保平臺高效運(yùn)行，推動員工培訓(xùn)工作再上新臺階并取得新成效。(黃斌 畢瑞)