河南能源義煤公司石壕煤礦：多舉措規(guī)范運(yùn)輸安全

　　近期，河南能源義煤公司石壕煤礦嚴(yán)格按照安全管理“紅線”及重點(diǎn)的要求，全面做好井下運(yùn)輸管理工作，從思想教育、責(zé)任落實(shí)和加強(qiáng)獎(jiǎng)罰三方面入手，不斷規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸工作，有效杜絕了運(yùn)輸事故發(fā)生。

　　思想教育，求新。采取領(lǐng)導(dǎo)干部下基層講安全、井口安全知識(shí)競答、區(qū)隊(duì)長帶頭講“紅線”、學(xué)“紅線”等方式，為職工上安全課、開安全會(huì)，讓職工嚴(yán)守安全“紅線”，牢記操作規(guī)程;利用班前會(huì)、周四安全活動(dòng)會(huì)等，為職工剖析安全在當(dāng)前形勢下的重要性，使職工主動(dòng)適應(yīng)安全管理新常態(tài)。

　　責(zé)任落實(shí)，求實(shí)。根據(jù)井下戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、運(yùn)輸崗位分散、井下統(tǒng)一管理困難等情況，采取跟班隊(duì)長和當(dāng)班班長主抓、工作現(xiàn)場師帶徒和結(jié)對子的方式，將責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注運(yùn)輸車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修。對因在工作中推諉扯皮、馬虎應(yīng)付而造成事故的，除追究責(zé)任人的責(zé)任之外，還要嚴(yán)懲跟班隊(duì)長和當(dāng)班班長，以此增強(qiáng)各級的責(zé)任心。

　　公平獎(jiǎng)懲，求效。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的職工，優(yōu)先推薦評選為“星級員工”，提高職工愛崗敬業(yè)的積極性。同時(shí)，大力獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新的職工，對職工發(fā)明的成果，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由公司收購，運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，極大地激發(fā)了職工發(fā)明創(chuàng)新的熱情?，F(xiàn)已有多項(xiàng)發(fā)明成果運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，并起到了良好效果，達(dá)到了創(chuàng)新求效、降本增效的目的。