新年伊始，許疃礦錨定全年任務目標，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，壓實責任，守牢安全底線，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

　　全面強化安全宣教。該礦把安全思想教育貫穿于安全管理全過程，全面統(tǒng)籌機關職能科室人員力量，全面下沉包保單位班前會、安全例會，結(jié)合工作實際，把政策任務說清、安全重點講透，持續(xù)深化安全管控能力，充分凝聚起全員人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的強大合力，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”。

　　全面突出班組建設。該礦狠抓班組建設，推進班隊長素質(zhì)提升行動，嚴格落實班隊長履職考核，完善班組建設檢查、評比和獎懲機制，選樹一批正規(guī)循環(huán)率不低于90%，無違章、無隱患、無事故的“三無”安全班組和優(yōu)秀班組長，月度評選一個“金牌班組”，給予市場化工資獎勵，激發(fā)班組職工自主抓安全、保安全、守安全的積極性。全面深化“不放心班組”“不放心人員”“不放心區(qū)域”的運行機制，建立起班組“賽道”安全管控體系，打造班組建設新“引擎”。

　　全面優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。該礦堅持體系統(tǒng)領，以質(zhì)量標準化建設為抓手，從人、機、環(huán)、管等方面全面建立統(tǒng)一標準，在優(yōu)化現(xiàn)場安全環(huán)境上持續(xù)發(fā)力。要求各級領導干部帶頭執(zhí)行跟班干部對現(xiàn)場重大安全危險源確認、班隊長現(xiàn)場整體確認、特殊工種開工前確認以及工序轉(zhuǎn)換“四確認”制度，全力推進全員全崗位“手指口述”有聲安全確認，嚴格執(zhí)行“不確認或確認不到位，不準作業(yè)”規(guī)定，全面創(chuàng)建標準化流程化作業(yè)現(xiàn)場安全管控體系，對作業(yè)現(xiàn)場風險隱患嚴格排查、施工規(guī)范嚴格監(jiān)督，確?，F(xiàn)場安全環(huán)境無憂，職工行為規(guī)范。