為進(jìn)一步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、新要求，努力培養(yǎng)和造就一支講政治、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、會(huì)管理、綜合素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，鍛造一支懂安全、講安全、會(huì)安全、要安全的管理隊(duì)伍，2023年以來，華陽(yáng)集團(tuán)開元公司黨委組織開辦干部夜校大講堂。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，開元公司干部夜校大講堂分為思政課堂和業(yè)務(wù)課堂兩個(gè)版塊，通過每周四晚七點(diǎn)集中授課的方式加強(qiáng)科隊(duì)級(jí)干部干部及各級(jí)管理人員培訓(xùn)教育，以思想作風(fēng)促進(jìn)干部學(xué)風(fēng)，以干部學(xué)風(fēng)推動(dòng)工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，督促激勵(lì)各級(jí)干部在其位、謀其事、盡其責(zé)，以堅(jiān)定的意志力、高效的執(zhí)行力推動(dòng)公司向現(xiàn)代化一流礦井邁進(jìn)。

　　強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，自覺提高政治站位。開元公司干部夜校大講堂思政課堂版塊主要圍繞企業(yè)管理、基層黨建、黨風(fēng)廉政、政策法規(guī)、干部作風(fēng)、主題教育、專題黨課等內(nèi)容進(jìn)行授課。要求各級(jí)干部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。通過學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要精神、重要指示、重大決策部署，對(duì)黨的最新理論成果讀原著、學(xué)原文、悟原理，用新思想引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)的硬作風(fēng)，把各級(jí)干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體安排部署上來，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司制定的決策部署，立足崗位、履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和執(zhí)行力，用過硬的思想作風(fēng)為公司發(fā)展蓄力。通過思政課堂學(xué)習(xí)，各級(jí)干部及管理人員牢固樹立起了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，旗幟鮮明地抵制不良生活方式侵蝕，堅(jiān)決反對(duì)價(jià)值取向功利化、生活方式享樂化、人際關(guān)系庸俗化，堅(jiān)決做到自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，筑牢拒腐防變堤壩。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訂單化，夜校培訓(xùn)重實(shí)效。開元公司干部夜校大講堂業(yè)務(wù)課堂板塊內(nèi)容主要圍繞安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、瓦斯治理、技術(shù)升級(jí)、素質(zhì)提升、經(jīng)營(yíng)管理、成本管控、信息自動(dòng)化等方面。要求公司黨委辦公室結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象“量身定制”培訓(xùn)項(xiàng)目，以“訂單”方式制定培訓(xùn)計(jì)劃、備案培訓(xùn)內(nèi)容，滿足各級(jí)管理人員個(gè)性化、多樣化、差別化的培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)政治理論、學(xué)政策法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)技能、學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理，學(xué)崗位操作、學(xué)事故案例，懂業(yè)務(wù)、會(huì)安全的“六學(xué)一懂一會(huì)”學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過專業(yè)化、精準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各級(jí)干部及管理人員在實(shí)際工作中，以“重生產(chǎn)更重安全、重結(jié)果更重過程、重標(biāo)化更重質(zhì)量、重工程更重管理、重安排更重落實(shí)、重通風(fēng)更重抽采”為工作思路標(biāo)尺，把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體安排部署上來，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司制定的決策部署，立足崗位、履職盡責(zé)，不斷增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性和執(zhí)行力，用過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)為公司發(fā)展蓄力。

　　干部夜校大講堂開辦以來，不搞花架子，不說客套話，把傳統(tǒng)的照本宣科變成經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新性地將夜校課堂舉辦到井下一線、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、操作車間，讓各專業(yè)干部熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理、讓管理人員掌握工作流程，同時(shí)知曉各專業(yè)的特性，增進(jìn)相互理解、溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。在此過程中，各級(jí)干部及管理人員帶著問題學(xué)習(xí)，帶著思考求知，帶著答案投入工作，形成“疑問—思考—解答”的閉合學(xué)習(xí)模式，極大地提高了科隊(duì)級(jí)干部和各級(jí)管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、進(jìn)取精神;同時(shí)，通過在干中學(xué)、學(xué)中干，熟知了先進(jìn)管理理念和管理方式，系統(tǒng)掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，克服了本領(lǐng)不足、技能恐慌和知識(shí)貧乏的問題，不斷增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力，真正成長(zhǎng)為了一支講政治站位、能吃苦耐勞、懂經(jīng)營(yíng)管理、有創(chuàng)新精神、具有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的干部隊(duì)伍。

　　截至目前，開元公司干部夜校大講堂累計(jì)開課30期，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)5500余人次。各級(jí)干部及管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變角色，以普通學(xué)員的身份嚴(yán)格要求自己，按時(shí)參加并堅(jiān)持學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為干事的動(dòng)力，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，將能干事、干成事作為不懈的追求。真正做到了樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣、一種政治責(zé)任、一種精神追求，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)而不厭，做到“上知精神、下解實(shí)情、旁學(xué)先進(jìn)、胸有全局”。

　　同時(shí)，各級(jí)干部、管理人員、優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技師在參與授課過程中，由以往的“臺(tái)下聽”變?yōu)?ldquo;臺(tái)上講”，感受到“不懂就會(huì)丟人，丟人丟到臺(tái)上”的壓力，既當(dāng)老師又做學(xué)生的創(chuàng)新性變革，也讓每一位參訓(xùn)人員做到了思想上有動(dòng)力、學(xué)習(xí)上有壓力、培訓(xùn)上有效果。在“要我學(xué)、要我講”向“我要學(xué)、我要講”的轉(zhuǎn)變中，逐步形成了公司黨委搭“舞臺(tái)”，參訓(xùn)人員唱“主角”的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，真正培養(yǎng)造就起一支“坐下來能講、站起來能干”的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍。(李廣良)