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峰峰集團羊東礦機電區(qū)“三加強”推動班組管理提檔升級

作者:李偉 2024-02-01 10:19 來源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團 羊東礦機電區(qū) 班組

  今年以來,羊東礦機電區(qū)把班組管理作為安全生產(chǎn)的基礎,通過不斷加強班組建設,推動班組管理提檔升級,為實現(xiàn)首季“開門紅”夯實根基。

  加強班組安全管理,打造本質安全班組。該區(qū)注重班前檢查、班中督查、班后總結,利用班前會時間,講解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,讓職工在入井前就了解工作場所危險點,做到心中有數(shù);在班中,班組長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,巡回檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)步驟,做到安全勤檢查、細檢查,對重點崗位實時監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;在班后總結會上對安全工作進行全面總結,通報違章作業(yè)行為,讓違章者吸取教訓,同時也警示其他人兌規(guī)作業(yè),對出現(xiàn)的安全隱患問題,及時安全閉合,做到班組安全管理無死角、無盲點。

  加強規(guī)章制度落實,狠抓安全隱患治理。該區(qū)嚴抓班組規(guī)章制度執(zhí)行和隱患整改工作,強化作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,班組成員按照隱患排查規(guī)定,明確互檢責任,落實“自保、互保、聯(lián)保”安全制度。在工作中,本著生產(chǎn)作業(yè)前加強預防、生產(chǎn)作業(yè)中加強管理、生產(chǎn)作業(yè)后加強總結的“三加強”原則,對作業(yè)進行全過程有效控制。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,嚴肅追責問責,一抓到底。

  加強素質提升,凝聚安全生產(chǎn)合力。該區(qū)把職工素質提升作為班組建設的關鍵一環(huán),定期對班組長進行業(yè)務培訓和現(xiàn)場說教,同時,還建立了長效的培訓機制,加大對班組長的培訓力度,緊密結合安全生產(chǎn)實際,科學制定培訓計劃,編制教學方案,根據(jù)崗位、專業(yè)的不同,分基礎知識、專業(yè)知識、實操技能及職業(yè)素養(yǎng)等幾個模塊開展培訓,促進班組長素質水平的提升,使其在班組建設中發(fā)揮關鍵作用。

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