中能袁大灘礦業(yè)第二黨支部聚焦生產(chǎn)實際，不斷深化支部品牌建設，以“四融”實現(xiàn)“四進”，為公司發(fā)展注入“紅色動能”。

　　思想融合安全管理穩(wěn)進

　　安全生產(chǎn)黨政同責，該支部將安全教育納入支部“三會一課”內(nèi)容，將黨的思想引領力、政治領導力、組織號召力融入礦井“雙七”安全管理體系中。

　　以“百日安全”活動為契機，以成立3個安全示范責任區(qū)、2個黨員先鋒崗以及黨員承諾踐諾為載體，積極組織開展“三違”現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、安全監(jiān)控、輔助運輸?shù)确矫娴膶ｍ棛z查，消除各類隱患，以“黨建+”托起“大安全”。

　　力量融合高效生產(chǎn)快進

　　生產(chǎn)影響時間同比下降36%，單月產(chǎn)量連續(xù)5個月刷新歷史記錄，掘進進尺超額完成……捷報頻傳的背后是該支部不折不扣落實公司各項決策部署的鮮活實踐。

　　該支部將黨建與中心工作同步部署，緊緊圍繞公司各階段重點工作存在的難點堵點問題來安排黨員大會、支委會議程，并將生產(chǎn)任務納入支部目標管理、量化考核范疇，充分發(fā)揮“采掘攻堅年”勞動競賽正向激勵手段，帶動全體員工向各項指標發(fā)起沖刺。

　　責任融合精品礦區(qū)并進

　　該支部充分發(fā)揮窗口支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，科學劃分8個責任“微網(wǎng)格”，井下6個采掘工作面、4條主要巷道精品率達100%，有效助力“花園式礦井”新面貌。

　　調(diào)度信息中心作為該支部的骨干部門從打造調(diào)度精品服務入手，推出“嚴、細、實、快”“四字訣”管理法，形成縱向到底、橫向到邊的高效能應急指揮調(diào)度體系，有效提升安全生產(chǎn)業(yè)務集中管控能力。

　　決策融合干群距離拉進

　　該支部以職工群眾需求為“指南針”，協(xié)調(diào)解決職工洗澡、工服清洗、空調(diào)安裝等問題，強化礦區(qū)亮化管理、安裝智能車載系統(tǒng)改善職工工作環(huán)境，2023年累計為職工群眾辦實事13件。

　　該支部聚焦不斷深化“工匠創(chuàng)新攻堅”行動，推動其以“過硬本領”登上更大的舞臺。支部的黨員職工被公司授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“中能之星”等榮譽稱號，其中崔增增、趙威、劉峰等同志更是在國賽中斬獲佳績，在全國舞臺上唱響“中能”強音。(朱玥宸)