華陽集團開元公司組織開展節(jié)前安全自查專項行動

　　“兩節(jié)”來臨之際，華陽集團開元公司組織開展節(jié)前安全自查專項行動。通過動真碰硬式的自查自糾，全面消除安全隱患，構建安全生產長效機制，以實際行動確保節(jié)日期間人員及設備安全。

　　本次自查行動重點圍繞安全生產主體責任落實情況、隱蔽致災因素普查治理情況、采掘部署情況、一通三防、水害防治、頂板管理、機電運輸、消防安全管控等方面展開檢查，采取八個井下組、四個地面組同步開展、一體推進的方式進行。

　　“針對此次安全生產大檢查專項攻堅行動，我們明確要求，安全檢查要做到“十必查”：查方案設計、查規(guī)程措施、查風險辨識、查責任分工、查干部作風、查崗位操作、查安全培訓、查宣傳教育、查互保聯保、查監(jiān)督落實。要透過隱患本身查找在干部履職盡責、職工正規(guī)操作、制度規(guī)定漏洞、技術措施缺陷、安全監(jiān)督檢查等產生隱患的深層次原因，使安全監(jiān)管工作真正嚴起來、硬起來、實起來，達到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的效果。”開元公司安全監(jiān)察處處長張興權表示。

　　開元公司明確提出，以此次專項行動為契機，著力構建安全生產責任、安全技術保障、雙重預防管理三個體系。具體實施過程中，要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，進一步完善各層級、各部門、各崗位的全員安全生產責任制度。各級管理人員要落實分管范圍內的安全生產責任，做到履職盡責;全體操作崗位人員要熟練掌握操作規(guī)程、作業(yè)標準、安全技術措施，做好自保互保聯保，建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全責任體系，要完善從各級管理層到操作崗位的安全問責處罰制度，明確安全生產問責處罰規(guī)定，并剛性落實。各部門、隊組要落實好安全生產主體責任，做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援“五到位”，將每個區(qū)域、每臺設備全部責任到人。業(yè)務部門要落實好業(yè)務保安責任，抓系統、控風險、治隱患，發(fā)揮業(yè)務指導和專業(yè)決策作用。安全監(jiān)管部門要強化安全監(jiān)管責任，以風險分級管控和隱患排查治理機制為抓手，履行安全監(jiān)管監(jiān)察職能，倒逼各級責任落實。以干部作風建設為抓手，持續(xù)聚焦安全生產“關鍵人”，堅持組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合，多維度評價考核干部履職盡責能力水平，針對干部帶班下井、走動巡查、值班駐勤、安全包保、查隱患、反“三違”等方面作風飄浮和形式主義問題，發(fā)現一起、查處一起，形成正風肅紀的高壓態(tài)勢，確保各級安全責任落實、落細、落地。

　　“我們要進一步完善安全生產“大超前”機制，運用系統科學、系統思維、系統方法超前謀劃工作，把勘探超前、設計超前、裝備超前、措施超前、監(jiān)察超前抓在手上、落在實處，保證災害防治所需的時間和空間。每一項工程在施工作業(yè)前都要超前做好充分準備，確保崗位人員組織到位、規(guī)程措施貫徹到位、材料工具配備到位、防護應急設備設施到位。”開元公司總工程師史晉平表示。

　　開元公司要求，各級領導干部要堅持政治引領，高位推進節(jié)前安全生產大檢查專項行動，要正確處理安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，要堅持細處著手，細化分解目標任務，進一步強化作風、狠抓落實，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，全力防范化解各類安全風險隱患。各檢查組負責人要統一部署，精心安排，明確責任，認真落實各項安全措施，嚴防走過場，確保行動取得實效。(李廣良)