一季度以來,羊東礦營選科緊緊抓住安全管理的關鍵點，從隱患排查、職工培訓、安全責任三方面入手，全力念好安全生產“實”字訣，力保安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。

　　抓實現(xiàn)場管理。為把安全隱患消除在萌芽階段，要求管理人員積極踐行“一線工作法”，知曉現(xiàn)場“實”情，深入生產現(xiàn)場積極開展危險源辨識和隱患排查治理，加強對作業(yè)環(huán)境、安全設施、人員狀態(tài)的巡回檢查，加大現(xiàn)場隱患排查，針對事故隱患以提早排查達到防范效果。

　　抓實安全培訓。以“新三基”建設為基礎，從加強職工培訓入手，不斷完善學習培訓機制，創(chuàng)新豐富培訓形式，充分利用班前、班后會加強安全生產理念的學習，保證學有實效，提高職工“上標準崗、干標準活”能力。通過不同案例和座談，積極開展安全警示教育活動，系統(tǒng)梳理典型事故案例，提高職工思想認識，使職工深刻反思和查找工作不足和漏洞。

　　抓實安全責任。狠抓管理人員現(xiàn)場落實能力和執(zhí)行力，落實“管理人員分班巡查機制”《崗位“安全生產巡檢”管理》，落實“三定三查”制度，制定完善《值班管理規(guī)定》《帶班管理規(guī)定》等管理制度，壓實安全生產的緊迫感和責任感，確保將安全生產的各類隱患排查整治到位。